我县古城管理处四措着力提升管理水平

一是定期开展业务学习，形成单位干部职工业务学习常态化，掌握古城建设相关法律法规和业务知识；及时传达学习国家大政方针和上级有关精神，保证单位工作“围绕中心、服务大局”；积极寻求机会选派干部职工到山东、云南、深圳等地学习，不断提高干部职工创新意识和发展能力。

二是建立健全各项规章制度，做到单位工作有章可循，运转流畅；切实提高干部执行力和落实力，确保制度落到实处；充分发挥奖惩制度的激励作用，在全面、科学的考核基础上，把考核结果与干部评先选优、提拔使用直接挂钩；

三是完善巡查机制，严格审批流程。针对古城区内违法违章建设行为，古城管理处建立和完善古城区内违法违章建筑日巡查制度，组织工作人员每日巡查，一经发现违法违章建设行为，立即下发停工通知和函告相关执法部门进行处理。通过一系列切实有效的工作不断提升古城品味、彰显古城形象，修炼古城形象“内功”。

四是积极创新古城建设机制，不断拓展融资渠道，多渠道整合古城旅游开发建设资金，筹备成立织金古城旅游开发建设有限责任公司；加大调研力度，充分整合古城资源，科学规划旅游线路，不断完善基础设施，主动协调相关部门筹备“古城六景区一日游”工作，增强古城自我修复完善“内功”。