为切实做好2016年春耕生产工作，茶店乡党委政府创新工作思路，明确责任人，落实组织保障，推行“三支书”工作法，即“总支书、第一支书、村支书”，全力抓2016年春耕生产工作见实效。

由联系村领导为该村春耕生产工作的“总支书”，全面推进本村当前春耕生产工作，统筹调度农业服务中心农技人员、包村干部及村干部等深入田间地头指导春耕生产工作。对于不是党员的联系村领导，聘任为“总主任”，与“总支书”具有同等权利和义务。

进一步调动同步小康驻村“第一书记”的积极性，协助“总支书”开展本村2016年春耕生产工作，直接参与农技人员深入田间地头实地指导农技推广等，进一步整合了同步小康“第一支书”资源，发挥“第一支书”在推进春耕生产工作中的重要作用。

各村党支部书记即“村支书”发挥其“头雁引领”作用，深入村组和入农户，除积极动员、指导农户开展春耕生产工作外直接参与农技人员深入田间地头进行农机使用技术等指导与推广，协助“第一支书”开展工作。目前，全乡共调运种子（玉米，水稻）7万斤，化肥1000吨，农药20吨，翻犁土地3万余亩，玉米播种面积9500亩，玉米覆膜500亩。党委书记500亩样板点打造结束，乡长、分管领导各300亩样板点以及其他领导样板点打造正有序推进。地膜覆盖、绿肥聚垄、测土配方施肥、病虫害防治、宽窄行栽培、单株精量直播、农机与农艺结合推广等高科技农业生产技术得到进一步推广。（茶店乡 王良志）