白泥乡多举措实行干部量化积分考核

          为进一步提高全乡干部职工的工作业绩和工作效率，建设一支“勤政廉洁、务实高效、艰苦奋斗、敢于担当、勇争先进”的干部队伍，白泥乡采取多项措施，对全乡干部职工实行量化积分考核。
        一是建立领导机构。成立以党委书记任组长、党委副书记、乡长和人大主席任第一副组长、党委副书记和党委委员、纪委书记任常务副组长、其它领导班子成员任副组长、各单位负责人为成员的领导小组。
        二是明确考核对象。考核对象为全乡干部职工，15个行政村党支部书记，村民委员会主任、副主任、主任助理。
        三是确定考核内容。干部职工考核内容包括：考勤工作、具体工作、领导测评、奖励加分和惩罚扣分。其中，考勤工作包括：出勤、请销假、值班、会议活动和工作作风建设等；具体工作分为业务性工作、驻村工作。村干部考核内容包括：岗位职责、岗位目标、奖励加分，其中岗位职责包括考勤、值班、请销假、公章管理等。岗位目标包括三农、基层组织建设、计划生育、信访维稳、安全生产、违章建筑、治理滥办酒席、文化教育卫生、社会保障、多彩贵州文明行动、危房改造、党风廉政建设和临时性工作。
        四是强化考核运用。干部职工量化积分考核结果将作为年度考核等次的依据、奖优罚劣的依据和年终评先选优的重要依据。