茶店乡――创新村务公开六大机制

 一年来，茶店乡党委政府高度重视村务公开和民主管理工作，创新六大机制，强化督查，不断加大村务公开和民主管理力度，有力促进了经济健康发展、社会保持稳定。创新村务公开模式。乡政府筹资10余万元，设计村务公开模板样式，统一为各村配置固定规范的公示栏。村务公开实行每季度全面公开一次，同时做到常规工作按月公开，重点工作随时公开，重大决策事项事前公开。创新民主议事机制。乡党委政府制定下发村务公开实施方案，在全乡推行村重大事务“五议五公开”程序。对村所有重大事务决策和办理，按照“村民建议、村党组织提议、村 “两委”商议、党员大会审议、村民代表会议决议”和“提议事项公开、审议程序公开、决议结果公开、实施方案公开、办理结果公开”的“五议五公开”程序组织实施，及时公开相关内容和结果。创新村务管理机制。投入15万元，在乡政府设立便民服务中心，涉及为群众办事的12个单位一律进中心办公，场天要求21个村在中心集中办公；在21个村设立便民服务室，由村干部周一至周五上午轮流值班，为村民代办各种事项，统一使用下发的《村务值班日志》和《干群连心卡》。受理群众对村务公开和民主管理的意见和建议，并认真做好记录。创新村务监督机制。乡成立农村集体“三资”代理服务中心，对农村集体“三资”开展清理，建立健全以村集体资金、资产、资源为主要内容的村级财务管理制度。全乡21个村都依法选举产生了村务监督小组，成立了“三资”管理站，建立工作制度，明确工作职责。各村务监督小组对村党总支、村委会的工作进行全程监督，及时反馈群众的意见和建议，并督促整改。创新村务公***惩机制。将村务公开民主管理工作细化为六类30项内容，每季度进行一次检查；利用一年两次的村民代表会议，对村“两委”班子和村干部进行民主测评，将检查、测评结果纳入村级目标考核，与村干部工资直接挂钩。今年，茶店围绕“五个基本”建设，把村务公开民主管理工作作为农村党组织创先争优的重要内容，一同布置，一同要求，一同考核。村务公开内容统一规范为年度目标计划完成情况、村级财务收支、干部管理、计生等10个方面，真正做到全程公开，采取公开栏公开与会议公开相结合、村务与财务公开相结合、固定公开与随时公开相结合、网下与网上公开相结合等“四结合”方式，全面推行村务公开。 创新村务公开内容。根据上级有关规定和农村日益发展变化的新形势，模准群众“脉搏”，不断调整充实村务公开内容，公开内容已拓展为38项，切实做到各项村务公开，群众关注的重大事项随时公开，在努力扩大群众知情权的同时，在村部设立公开栏、意见箱，群众关注的热点、难点问题可以通过意见箱进行“点题”，切实满足了群众所需、所盼。定期召开村民(代表)大会及时收集群众的意见，认真查找问题，总结失误原因，确定好具体的整改措施和整改时限，并抓好落实。制订了村民会议、村民代表会议议事制度，实行农村重大村务民主决策，报请乡党委、乡政府审批办理，完善农村干部责任考核机制，切实保障村民对村务特别对“集体三资”（资金、资产、资源）运行的决策权、参与权和监督权，确保党的各项农村政策的贯彻落实。 (杨兴远)