中寨乡七上八下构建包村干部发展型体系
我县有一位在任镇党委书记说过:“影响和推进社会高质、高效、高速健康发展的因素和力量有很多很多,可以说是纷繁复杂的,但是最根本、最核心的因素和力量是‘人才’”。是的,推动发展型党组织建设,离不开人力资源的有效保障和大力支持。 我乡在前几年就开始重视干部素质培养工作尤其是对包村干部的能力培养工作。着力从党性修养、基层服务意识和态度、责任心、团队精神、业务能力、办事效率等方面打造包村干部精品团队。 乡里首先制定包村干部选拔任用和考核制度,选拔包村干部时,必须具备党员身份,同时兼备基层工作经历。通过领导认真考察后,再由村干部民主推荐,最终确定人选乡里再次进行民主评议并公布一周,无任何异议后乡里下文同意聘任,明确半年试用期。这样一来,新的村干部考核选用撇开了以往随便派人任用,只要工作推进,不管绩效情况的弊端,让我乡乡务村治工作得到进一步的完善和创新。 包村干部每月实行“七上八下”汇报制度,“七上”即每月7日、17日、27日对在村开展工作分别向乡党委、政府进行一次情况汇报,汇报内容涵盖村务公开情况、村计划生育完成情况、安全隐患排查情况、维稳情况、一村一特建设情况,“万名干部下基层”活动开展情况、涉农资金发放情况、危房改造完成情况、一村一季度发展一名党员情况等等,同时提出下一步的工作打算;“八下”即每月8日、18日、28日乡党委、政府根据村干部工作汇报的具体情况,组织相关人员深入到各村进行检查落实,根据指标要求,将检查结果记入包村干部年终考核实绩档案卡,兑现奖惩。 这样一来,我乡在包村干部能力培养上加大力度,下足功夫,使得村里的很多事情得到快速、高效的解决,为巩固发展型体系奠定了坚实的基础。 (中寨乡:陈光海)