八条激励措施六个精准识别二十条负面清单咸安双向发力治干部躺平之弊

“你行你上”是网络虚拟世界中的流行语，如今虚拟照进现实，用在了咸安区的干部选拔任用工作中。

樊天平此前是咸安区卫健局党组成员、疾控中心主任，2020年以来因在疫情防控医疗救治和流调工作中表现突出，被重用为区卫健局副局长。2022年底，面对疫情多点散发态势，他负责的流调工作实现了连轴作战，快筛快定，为将疫情影响控制在最小范围起到了重要作用。今年3月，他被晋升为三级主任科员。

面对干部这样的重用晋升，有人不禁问：有规可依吗？

有。去年3月，该区出台《咸安区激励干部担当作为八条措施（试行）》文件，正式拉开“不拘一格用人才”序幕。

此措施被称“激励8条”，明确了“揭榜挂帅、赛场选马”机制。围绕招商引资、项目建设、资金争取、服务企业、乡村振兴、疫情防控、信访工作、文明创建“8个一线”，从中识别和使用干部。

“木受绳则直，金就砺则利。”该区组织部负责人说：“就是要让有为者‘上位’，让躺平者‘立正’。”

今年4月，该区又出台《咸安区精准识别不适宜担任现职干部六条措施（试行）》文件，从联动监督、巡察结果、日常管理、考评考核、反向推荐、负面典型六个维度，对不适宜担任现职干部予以精准识别，并设置详细的“20条负面清单”。

有人形容，这是在正向激励的基础上，打出的一记反向约束“重拳”。犹如一股强烈的“震荡波”，产生巨大的威慑作用。

某单位一干部符合晋升条件且单位已经上报，但因为在重大时间节点未坚守岗位被全区通报批评。另有一名驻村干部在区乡村振兴督查组暗访时脱岗，也在全区通报批评。这些情节被负面清单精准识别，最终暂缓晋升。

类似的干部已有4人，在当地引起很大反响。大家纷纷表示：“组合拳”下，“躺平”干部在咸安越来越难混下去了。

“思想上的确出现了懈怠，幸而被及时敲响警钟。”面对处理结果，一位干部深刻反省。

两份文件的出台，在咸安树立了鲜明的用人导向，让干部工作有规可循、有据可依。目前全区已建立起干部信息沟通运用机制，全面掌握干部履职尽责政治表现、担当精神、工作作风、发挥作用、工作实绩、民主测评等情况，将各类负面信息纳入动态管理库，12家单位定期沟通，联动会商，提出“能上能下”意见建议。

据悉，自“激励8条”和“负面清单20条”出台实施以来，该区已在一线中提拔重用、晋升职级（等级）干部170人。

（饶敏、吴文谨、王腾、杨桥）

            责任编辑：胡少鹏                        

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