县公共资源交易中心瞄准目标多点发力实现全方

2022年，保康县公共资源交易中心全面落实放管服改革的要求，持续优化营商环境，立足全方位、零投诉、创一流的目标，多点发力，强化服务举措，成交项目数506个，同比增长29.74%，实现交易额16.1亿元，同比增长67.26%，节约资金增长99.63%。

一网通办聚合力。目前，中心完成了招投标一网通办建设和政府采购全流程电子化交易平台软硬件建设，全面融入襄阳市公共资源交易系统、湖北省采招云政府采购交易平台。不断完善政府集中采购网上商城建设，政府集中采购289家协议定点供应商入驻，8679种商品上架，已完成网上商城采购485笔，金额突破1280余万元。同时积极融入全省一张网，共组织远程异地评标项目24场，交易金额10.85亿元。在市政、房屋建筑、交通、水利等工程领域全面推开评定分离改革试点，已完成评定分离项目46个，交易金额12.18亿元。

交易升级注动力。7月12日，完成首例政府采购全流程电子招投标项目。目前，全流程电子化项目已完成7个。不见面投标、开标、评标已进入常态化运行阶段，项目从提交采购需求、签订委托协议、编制采购文件、递交响应文件到开标、专家评审等，均通过全流程电子化办理和操作，做到了全程留痕、有迹可溯，充分发挥了交易平台的前哨作用。

服务企业添助力。始终坚持店小二的服务定位，先后到中小企业进行走访，听取企业反映情况并对政府采购落实支持中小企业发展政策做宣传和解读，积极为项目建设开辟绿色通道。针对中小企业业务人员底子薄、经验少的现状，实施线上+线下全方位培训，开展代理公司电子档案与招标投标一件事培训，不断提升保康县招投标工作水平；同时为提升工程领域招投标全流程电子化水平，规范保康县项目招投标工作，开展建筑企业电子招投标业务培训，超50家企业参训。

创新机制增活力。坚持突出公共服务的职责定位，以制度创新作为推进优化营商环境建设重要抓手。出台工程建设项目办事指南和清单，交易效率进一步提高。同时以完善制度和保证落实为重点，形成廉洁文化建设长效机制，全面梳理交易流程风险、流程管理短板等，建立健全了涵盖项目受理、信息发布、场地预约、现场组织、结果发布等环节全流程电子化的管理体系，实现流程的有效运行、廉政风险的有效控制。