深化医改及医疗服务工作推进情况
2018年上半年,菏泽市坚持保基本、强基层、建机制,突出抓好公立医院综合改革、分级诊疗制度建设、提升医疗服务能力等重点工作,医改工作稳步推进。现总结如下:
一、工作开展情况及取得的成效
(一)加强领导,部门联动。
一是高度重视。市政府及时调整市深化医改领导小组,市委副书记、市长担任组长,常务副市长任副组长,有关部门主要负责人为成员。市、县分别成立了公立医院管理委员会,分管领导担任组长。政府常务会3次研究医改工作,主要领导4次听取汇报,分管领导每月调度,及时掌握进展情况。二是压实责任。印发了10余份配套文件,明确任务目标、责任部门和完成时限,建立工作台帐,层层压实责任。三是强力推进。医改领导小组每季度召开会议,督促有关部门认真履职尽责,研究解决医院垫付医保费用压力大、改革补偿不到位等各种困难和问题,确保改革顺利实施。四是认真贯彻落实省委省政府《关于进一步深化医药卫生体制改革的意见》(鲁办发〔2018〕18)文件精神,起草了拟定了菏泽市《关于进一步深化医药卫生体制改革的实施意见》,文件详细了阶段性工作任务和各部门职责,明确了时间节点。有关印发文件报告已报市政府。
(二)把握重点,狠抓落实。
1、统筹推进公立医院综合改革。一是巩固公立医院综合改革效果,继续落实药品“零差率”销售政策,强化监测分析与评价,配合国家、省完成了2017年度公立医院综合改革效果督导评价及十三五医改效果评估。与人社、物价部门召开座谈会,推进按病种付费支付方式改革。二是完善分级诊疗和医疗体建设。加强县级医院标准化建设,继续开展“对口支援”帮扶工程,下派市级医院主治以上医师144名,持续提升基层医疗服务能力;组建医联体医院196家,涵盖6家市级医院、6家省级医院,21家县级医院、6家民营医院、160余家乡镇卫生院或社区卫生服务机构,以医联体为支撑,畅通转诊特别是向下转诊机制建设。三是完善法人治理结构建设。完善法人治理结构建设相关制度,选派监事到各公立医院,顺利迎接省级督导评估。四是加强不合理医疗费用的控制。加强临床路径管理,印发了菏泽市《推进医疗机构临床路径管理实施方案》,2019年底二级以上医院实施临床路径管理的病种数达到1212种,临床路径病例数占出院总病例的35%以上;印发《关于下达医疗费用增长幅度控制目标的通知》,下达各县区、委属各医疗机构控费目标,明确2018年医疗费用增幅总体控制目标在10%以内,不搞一刀切。
2、严格落实省公立医院药品集中采购管理办法,实行网上统一采购。组建市药品集中采购联合体,实行带量采购,有效降低药价虚高。全市50%的公立医疗机构调整了配送关系,实施药品采购“两票制”。完善药品使用监管评价机制,确保用药安全。2017年,全市医疗机构订单金额20.23亿元,比去年增加5个百分点;基层医疗机构药品集中采购到货金额及有效订单率居全省第二位。
3、开展提升医疗服务能力建设。加强医疗质管理质控中心建设,调整质控中心成员,强化医疗质量控制管理;加强医院标准化建设,开展新一轮医院等级评审复审活动;启动了新三年“改善医疗服务行动计划”活动,印发了《菏泽市进一步改善医疗服务行动计划(218-220年)实施方案》,重点推进远程医疗、临床路径、预约诊疗等十项工作制度,创新医疗服务模式,大力推广多学科诊疗模式、日间服务等十项工作内容等;启动胸痛中心、卒中中心和***症中心规范化病房建设。开展医疗技术临床应用和手术分级管理专项治理,印发了专项整治方案,开展了专项整治活动;加强医疗废物管理,开展了医疗废物专项治理活动等。继续提升基层医疗服务能力,开展乡镇卫生院达标工程,印发了《菏泽市基层医疗卫生机构标准化建设三年规划方案(2017-2019年)》,加强基层医疗机构“中医馆”、“国医堂”建设,全市“国医堂”建设完成率为96%。80%的基层医疗机构能够提供中医药服务。医疗服务满意率在92%以上。
二、工作中存在困难问题和建议
(一)医疗资源配置不均衡。一是基层医疗机构人才短缺。基层人才特别是乡镇卫生院流失严重,技术人才缺乏。二是基层医疗设备落后,满足不了群众的就医需求。三是医疗技术水平整体不高,域外转诊率偏高。
(二)药品减收补偿不到位。县区级财政对公立医院因取消药品加成减少的收入应补偿的10%压力较大。由于医院医疗服务能力较低等原因,补偿达不到药品减收的80%,个别还存在较大缺口。
(三)医联体建设财政支持力度不够。部分县区医联体建设所需的资金全部由县级医院提供,缺少必要的财政资金支持。
(六)建议完善领导体制和工作机制。尽快成立市级专门的医改办事机构,配备编制人员,落实专项经费,与省医改办对口工作。在政府的牵头下,协调发改、医保、财政、卫生计生等部门密切合作,形成合力。
三、下步工作打算
(一)加快完善分级诊疗制度建设。一是健全和完善医疗卫生服务体系。推进远程医疗服务体系建设,支持社会力量举办专业机构,加强医疗质量控制,推进检查结果互认制度建设。二是提升医疗卫生服务能力。加强基层医疗卫生机构标准化建设,健全村卫生室服务体系;加强县级公立医院服务能力和学科建设,降低县域外转诊率。三是完善双向转诊机制。以向下转诊为重点,强化医保杠杆作用,优化转诊服务,畅通转诊渠道。四是推进医联体建设。每县区建成2个有明显成效的医联体。
(二)加快建立现代医院管理制度。一是完善公立医院管理体制。加快成立公立医院管理委员会办公室,负责履行办医职能责,稳步推进公立医院去行政化改革。二是深化公立医院编制人事制度改革,建立符合医疗行业特点的薪酬制度。三是控制医疗费用不合理增长,完善公立医院考评机制。
(三)深化医保支付方式改革。加强临床路径管理,逐步推开按病种付费、按人头付费、按床日付费等多元复合型医保支付方式。
(四)完善药品采购保障制度。完善药品和高值医用耗材集中采购制度,全面推行“两票制”,探索建立以市为单位组成公立医院采购联合体等。