孝南区四大措施强化项目建设实施强区战略

        孝南区深入开展“重大项目建设年活动”，坚持产业发展和城镇建设“双轮驱动”，举全区之力招项目、抓项目、建项目，全区上下形成了项目是财富之源、是经济之本、是就业之基、是强区之路的工作思路。
        在项目规划上，注重创新理念，科学谋划。一是斥巨资请知名设计院整体规划，加强引导，避免区内恶性竞争、重复建设以及有悖政策的项目；二是围绕七大百亿产业集群，壮大纸品产业，延伸战略性新兴产业链；三是高规格、大力度成立项目决策推进领导小组，强力推进项目建设，提高了执行力和决策效率。
        在项目投资上，积极借力发力，争取投资。一是强化招商队伍，成立了20个招商小分队，瞄准世界500强，国内500强，民营200强和行业龙头企业，定点、定向、定时招商；二是争取项目用地，为15个省级重点项目中的华中模具等6个项目争取土地指标2000亩；三是抓好项目申报，协助维达纸业、创新环保、中顺纸业、易生新材料、生龙食品等企业争取中央资金近3000万元，鼓舞了企业的生产积极性，增强了企业在我区投资的信心。
         在项目建设上，不断完善服务，做好保障。通过推行“四减少”、“三集中”，即减少审批事项、减少审批环节、减化审批程序、减少审批时间；集中地点、集中地点、集中精力解决项目推进过程中出现的问题，为项目全程提供保姆式服务。
         在项目落实上，坚持强化责任，加强督办。一是通过推行“六个一”项目工作机制，切实把握项目在谈、签约、开工、投产等关键环节，对企业经营过程中遇到的困难，一律由包保单位无条件先行解决；二是通过建立重大项目联席会议机制、出台重大项目决策与推进的实施意见、重大项目考核办法，责任到人，工期到日，项目进展情况每月一通报，包保落实情况纳入年终考核进行奖惩。
         截至2013年5月，全区过千万元项目267个，2013年计划投资235.8亿元。其中15个省级重点项目年度计划投资38.3亿元，完成投资10.11亿元；与100个市级重点工程相对应的68个项目年度计划投资130.47亿，上报投资15.79亿元；迎接建区20周年100个重点项目年度计划投资1***.2亿，上报投资24.97亿元。项目建设的加快推进带动了全区各项经济社会发展主要目标的继续保持快速增长势头，全面落实了“六个一”重点项目推进机制，奠定了扎实推进“五个强区”建设的工作基础，全区各项主要经济指标实现了“四个高于”??高于全省平均水平、高于武汉城市圈平均水平、高于全市平均水平、高于上年实际增幅。（责任编辑：冯欢）

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