王小平在市五大班子领导分包工业十大项目推进会上强调齐心协力抓项目一心一意谋发展

    6月29日上午，市委书记王小平主持召开市五大班子领导分包工业十大项目推进会，听取上半年十大项目推进情况汇报，部署下一阶段十大项目建设工作。王小平强调，要增强紧迫感、危机感、责任感，拿出争分夺秒、只争朝夕的干劲，真正把市委市政府的安排挂在心上、落实在行动上，齐心协力抓项目、一心一意谋发展。市委副书记、市长徐衣显安排了下半年十大项目建设工作。市领导姜继鼎、王明德、秦海彬、王宏昌、杨娅辉、刘涛、刘新旺、胡小平、杨青玖等出席推进会。

    王小平首先传达了《中共河南省委 河南省人民政府关于打好转型发展攻坚战的实施方案》精神。王小平指出，《实施方案》为转型发展制定了路线图，明确了时间表，吹响了冲锋号。我们要切实按照省委、省政府要求，聚焦观念攻坚、结构攻坚、体制攻坚、创新攻坚，加强科技创新、投融资体制改革、新业态新模式平台建设等，助推焦作打好转型发展攻坚战。

    在听取了各分包领导关于项目进展情况汇报后，王小平指出，今年2月份工业十大项目第一次推进会以来，各分包领导高度重视、亲力亲为，各级各有关部门密切配合、主动作为，十大项目整体进展符合预期，在建项目全面提速，前期项目有序推进，部分项目初见成效。同时，我们要清醒地认识到，项目建设进展不均衡、配套设施建设不同步、遗留问题解决不到位、项目建设环境不优越等现象依然存在。各级各部门要站在讲政治的高度，强化责任担当，提高工作效率，优化发展环境。

    王小平强调，要认清形势，自我加压。工业是焦作之基，项目是工业之魂。十大项目对于加快培育大企业集团、推动工业转型升级、促进焦作跨越发展，都具有举足轻重的作用。跳出焦作看焦作，站位焦作看焦作，我们面临着各地竞相发展、季节性施工约束等压力。这就需要各级各部门切实增强紧迫感、危机感、责任感，全力以赴加快推进十大项目建设。

    王小平强调，要聚焦问题，精准发力。各分包领导和联系单位要坚持问题导向，对于自身能解决的问题，尽快解决到位；对于项目业主方的问题，千方百计协调解决；对于长期未解决的问题，抽调专人成立工作组，制订方案、明确时限，开展专项攻坚。要加快项目进度，把时间进度细化到周、到日，能提前一天决不拖后一天，确保各项目按时间节点顺利推进。要实施精细服务，积极主动帮助企业协调解决问题，大力开展政策宣讲进企业活动，助推企业发展壮大。

    王小平强调，要加强领导，严格督查。要压实责任，真抓真干，旗帜鲜明讲政治、讲纪律、讲规矩、讲责任，真正把市委市政府的安排挂在心上、落实在行动上，敢于、勇于、善于到困难大、问题多、矛盾多的地方克难攻坚。项目所在地党委、政府要按照属地管理要求，把服务十大项目建设当成分内之事、应尽之责；市级分包领导和牵头单位要正确处理分包项目和业务工作的关系，腾出足够的时间和精力，对项目加大协调督导力度；十大项目领导小组对分包领导解决不了的问题，要及时跟进，定期召开会议，在市级层面研究解决。要注重实效，强化结果意识，不看过程、不讲条件、不管协调次数，用结果来衡量工作成效。要强化督导，坚持一月一督导一通报，每两个月听取一次工作汇报，每半年开展一次集中观摩、召开一次总结会，工作成效明显的介绍经验，进展缓慢的表态发言。市委、市政府督查室要持续加大督导力度，及时掌握动态情况。要探索建立一套科学客观的综合考核评价机制，对十大项目定期考核，将考核结果及时运用，让干活的有动力，落后的有压力。

    徐衣显首先通报了全市1~5月份经济运行和项目建设情况。他指出，今年年初以来，我市企业生产全面回升，十大工业项目加快推进，主要经济指标稳定增长，全市经济保持了良好发展态势，有望实现“时间过半、任务过半”目标。但个别指标低于预期，固定资产投资支撑不够，项目建设中还存在规模较小、数量较少、层次偏低等突出问题。各级各部门要坚定信心、正视问题，采取有效措施，全力抓好经济运行和项目建设各项工作。

    就加快推进工业十大项目建设，徐衣显强调，一要加大投资力度。各级各部门要把扩大有效投资作为拉动经济增长、完成年度目标的重要支撑，以十大工业项目为龙头，带动工业项目扩大投资，推动全市工业经济加快发展。要加强对接，争取前期项目尽快突破、早日开工；要科学组织，在保证安全和质量的前提下，千方百计加快在建项目进度；要强化保障，加大对投产项目和即将竣工项目的服务力度，力促项目早日达产达效；要绿色施工，把环保作为建设的前提和底线，大力推广环保样板工程，确保“六个百分之百”要求落实到位。

    二要坚持开放创新。当前，仅靠企业内部资源和自身力量，很难在产业结构调整、产业链条延伸、新增长点培育、科技成果转化上取得重大突破，实现快速发展。各级各部门要牢固树立创新理念、开放理念，充分利用外部资源，瞄准行业龙头，强化产业对接，扩大开放合作，积极引进新技术、新产品、新模式，为企业发展注入新的活力，持续提升市场竞争力。

    三要做到项目为王。各级各部门要树牢项目为王理念，在依法依规前提下，做到一切服从于项目、一切服务于项目。要健全机制，坚持领导分包机制，落实“四个一”要求，健全定期通报、重大事项协调会商等机制，建立十大工业项目审批“绿色通道”，加快推进项目建设。要敢于担当，树立担当精神，压实工作责任，敢于啃“硬骨头”，全力***项目建设中的瓶颈制约。

    四要强化督导问责。市项目服务办公室要加强督导检查，总结经验、通报问题，加强指导、协调推进；市委、市政府督查室要将联系部门工作开展情况纳入年度目标考核内容，奖优罚劣、树立导向，确保各项建设任务落到实处。