平沟煤矿狠抓安全生产工作取得实效
煤炭企业历来重视安全生产工作,始终把安全生产工作当作头等大事来抓,,规章制度、操作规范、安全章程日益健全和完善,然而效果却总是不尽如人意;安全教育从未懈怠,但安全问题仍旧时常发生,防不胜防;狠抓“违”,但“三违”现象也总是不断出现。那么症结到底在哪里呢?
经过一番思考和总结,平沟煤矿党政一班人认为:除了现场不具备安全条件之外,多数事故的内因出自违章作业或违章指挥,而产生违章的根源则在于安全基础不牢,安全制度不严,基层管理不细;建立安全生产长效机制,重点和难点在基层、基础和基本功;要扭转“头痛医头,脚痛医脚”的被动局面,必须下决心强化“三基”建设,只有这样,才能筑牢安全生产防线。
找到安全隐患的症结之后,平沟煤矿开始将精力放在强化“三基”建设上。
抓基层,强化区队、班组建设
平沟煤矿先后制订实施了《平沟煤矿安全管理条例》《班组建设实施方案》和《班组长安全管理条例》等制度,建立了班组长安全诚信档案,对班组长进行动态管理和安全积分考核。同时,平沟煤矿严格执行班组长公开考核和评聘制度,对表现优秀的班组长大胆提拔重用,对责任心不强的班组长进行了撤换。另外,平沟煤矿重点培养区队长超前思维、把握全局、控制重点的能力。
区队和班组建设的稳步发展,不但实现了安全压力传递到班组和个人的目标,而且形成了责任明确、上下联动的安全管理体系。
抓基础,强化安全质量标准化建设
平沟煤矿在工程质量上把住“毫米关”,创建精品示范工程,强力推进安全质量标准化建设。
平沟煤矿先后多次召开安全质量标准化建设现场会、办公会,不断赋予质量标准化新内涵,实现作业场所文明生产、物流有序、定置管理,达到“井下文明生产、井上文明生活”的最终目的。同时,平沟煤矿以思想达标带动安全质量达标,以文明生产达标带动内在质量达标,以工作和服务达标带动工程和产品质量达标,以党员责任区达标推动所有岗点的达标,从而使安全质量标准化建设在广度、深度和力度上得以不断拓展和延伸。
抓基本功,强化高素质队伍建设
培训是提高职工素质的有效手段。围绕塑造本质安全型员工,平沟煤矿采取多种形式,开展了全员、全方位、多层次、系统化的安全培训。首先,平沟煤矿以安全培训为关键点,强化员工安全行为养成。其次,平沟煤矿以安全技能培训为重点,相继举办了采煤、开掘、“一通三防”、机电等专业技术培训。第三,平沟煤矿根据实际情况,有针对性的开展培训,特别是加强了对瓦斯的检测和防突发性安全事故知识的培训。
通过坚持做到为职工“充电”不断线和全方位培养高素质人才队伍,平煤矿增强了全员应对突发安全事故的能力。
事实证明,强化“三基”建设对煤炭企业的安全生产能起到决定性作用。今年以来,平沟煤矿安全生产形势稳定,没有出现安全生产事故。
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