信息专报9期云东海乐平迳口三个乡镇的财政信息化建设进度理想——乡镇财政信息化建设报道之一

第9期

  三水区财政局编    　　                2009年3月27日

云东海、乐平、迳口三个乡镇的

财政信息化建设进度理想

——乡镇财政信息化建设报道之一

为加强和规范镇级财政财务管理工作，我局以镇街信息化系统（以下简称“乡财系统”）固化镇街财政业务流程，从而确保区政府印发《三水区镇级财政管理实施细则》贯彻实施。该系统以现有的政务信息网络为支撑，以预算管理为核心，由预算编制、指标管理、拨款管理、非税收入、总预算会计、结算中心、基建工程、政府采购、资产管理、系统管理等各子系统组成。系统通过“二上二下”实现了从单位上报预算，到经过法定程序批复预算，最终实现财政收支活动的全过程。而且整个过程都在系统的管理和监控之中，确保制度管人、制度管财、高效安全理财。

今年年初，彭建国局长在部署2009年工作时提出了“镇级财政信息化建设要制定有奖有罚措施，加快推进项目进程” 的要求，这表明了局领导非常重视镇级财政信息化建设，把该项工作提到今年财政工作日程上。目前, 在各镇街财政所共同努力下，乡财系统已经在各镇街安装完毕，预算编制等部分子系统已在各镇街全面启动应用。值得一提的是云东海、乐平、迳口三个乡镇在乡财系统建设和应用中体现了大局观念，全局意识，在乡镇政府其他中心工作较多的情况下，见缝插针，兼顾该项工作，采取各项有效措施，保障项目实施，三个镇也是推进项目实施进度最快的，其做法是：

一、领导重视

镇财政所从全局和战略的高度，充分认识乡财系统建设工作的重要性，紧迫性，按照区财政局的部署要求，积极向镇街领导汇报情况，切实加强对该项工作的领导。在实际工作中，镇领导身体力行，多次主持召开会议，专门研究信息化建设工作，制定信息化建设规划并组织实施到位，有力地支持配合软件公司统筹安排好各个环节工作，确保该项工作的进度和质量。例如，在乐平镇领导重视下，该镇财政所全体人员毫无怨言地放弃休息时间，利用周六和周七加班加点，应用新系统补录1-2会计业务凭证，全面完成了今年2月份会计报表编制工作。

二、分工合理

为了做好乡财系统建设和应用工作，三个镇分别根据实际情况进行了详细的分工，明确了专人负责此项工作，建立镇领导到办事员的层级责任制，做到事事有计划、事事有人管、事事有结果。从而使工作更有针对性，解决了年初财政所既要完成财政预算和决算工作，又要推进信息化建设项目之间的矛盾，保证了各项工作正常进行。由于三个镇有明确分工，专人负责，所以，在软件公司实施人员进驻时，他们已提前准备好各项实施的基础数据资料，为项目按进度实施赢得了时间，较快应用乡财系统完成了2009年预算编制工作。

三、培训有方

提高全员总体素质是搞好各项工作的前提。三个镇通过采取多种形式、措施，强化业务软件应用培训工作力度，注重软件推广与人员素质相协调，做到理论联系实际，在乡财系统建设和应用上取得了明显的成效。如迳口经济开发区将培训资料分发给财政所全体人员和各单位报帐员进行自学，并组织相关人员集中培训，通过自学和集中培训，进一步提高了操作人员的财政信息化管理系统应用能力。云东海街道在完成会计核算中心财务系统期初数据的录入部分账目初始化后，立即组织财政所人员主动学习录入一月的凭证。

四、加强沟通

乡财信息系统建设工作涉及到区财政部门、镇街财政部门、软件公司等部门，加强相互沟通协调是提高工程进度和项目质量的保证，因此，三个镇在项目实施过程中，针对本地实际管理情况，遇到阻力和难点问题立即向区财政局汇报，寻求解决办法，同时积极向财政局提出书面修改系统功能需求，主动向区财政局汇报项目实施进度情况，确保每项工作按计划完成。

目前，三个镇财政所已经使用新软件系统完成了预算编制与下达、预算指标账、资金拨款、1-2月份财政总预算和会计核算中心会计账务处理等主要工作，下阶段准备着手启用、基建工程、政府采购、统发工资、非税收入模块处理业务。