建管中心坝光项目组开展微学习讲座第一期

       2月7日下午，建管中心坝光项目组在中心六楼会议室组织开展微学习讲座第一期，讲座由中心许斌副主任主讲，中心坝光项目组和合同预结算部全体成员参加讲座。

       本期微学习讲座目的是为了鼓励大家在平时工作中勤于发现问题以多种思路主动解决问题，在业务上注重时间管理以提高工作效率和加强执行力，在团队建设中勇于变革管理方式以发挥最大的个人价值、最高的工作效率以及最强的团队协作性。

       主讲人通过现任哈佛商学院教授科特的著作《冰山在融化》中的一则寓言故事开始切入，用浅显易懂、风趣幽默的方式深入浅出地阐述了管理变革的成功需要的八大步骤，包括：建立危机意识、成立领导团队、确立愿景与策略、有效沟通、授权行动、创造短期成效、巩固成效并再接再厉、打造新文化。同时，主讲人结合中心的实际工作，借鉴二八原则、时间四象限法则、结果驱动和统筹式工作等原则，阐述在工作中发现问题、制定多套解决方案、建设团队、有效执行、出成果这几个方面是关键，在工作中要分清什么事情是真正重要、有价值的，有效统筹各项工作，把真正重要的工作做得极致并体现工作亮点，不仅要把业务工作做完，还要做好、做精，同时要加强个人各方面素质能力发展。

       讲座结束，参座人员积极交流心得体会，并表示在往后的工作中一定会注重工作效率的提高以及管理方法的有效变革。（坝光项目组 段振亮 廖琪枫）