盐田区政务服务数据管理局2019年上半年工作总结及下半年工作思路
今年以来,区政务服务数据管理局坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻******对广东***和对深圳重要批示指示精神,围绕中央、省、市有关“互联网+政务服务”、新型“智慧城市”建设等有关文件精神,在区委、区政府的坚强领导下,全面落实《2019年盐田区国民经济和社会发展计划》,抓重点、提绩效,建机制、补短板,各项工作顺利有序推进。
一、上半年工作总结
(一)高标准谋划智慧城市和数字政府建设。区委、区政府高度重视“智慧城市”建设,陈清书记多次提要求,杨军区长将其列为重点部署会任务,王琨常委带队到各区和企业调研,并多次主持研讨盐田“智慧城市”和“数字政府”建设工作、制订总体框架文件。
一是强机制。区委区政府成立盐田智慧城市和数字政府建设工作领导小组,由区委书记陈清任组长,区长副书记、区长杨军任常务副组长,相关分管区领导任副组长,各相关部门、单位主要负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室,主任由区政府分管领导兼任,办公室设在区政务服务数据管理局,常务副主任由局长担任,副主任由分管副局长、区政务服务中心主任担任。为更好地落实领导小组的决策部署,组建盐田智慧城市和数字政府建设首席信息官(CIO)和数据专员(DA)团队,成员由各街道办、区委各部委办、区直各单位、区各人民团体、驻盐各单位、区属各企业、相关企业分管负责人及相关工作人员组成。
二是深调研。设立智慧城市推进部,成立盐田“智慧城市”和“数字政府”建设执行小组,密集走访了龙华、龙岗、罗湖、坪山等区和中电科、中国联通等通讯龙头企业,全面借鉴先进经验,避开老路弯路,为发挥后发优势,打造盐田特色亮点积蓄势能。
三是广借鉴。分专题与中兴网信、中电科、腾讯、华为、中兴网信、鸿普森、中国移动、联通、电信、平安等企业展开研讨交流,充分了解国内一流高科技企业“智慧城市”和“数字政府”建设经验,对建构盐田“智慧城市”和“数字政府”建设总体框架形成有益借鉴。
四是定方案。借鉴福田、龙岗、罗湖、坪山、光明等区做法,结合我区实际,针对经济社会发展主要问题,修改20多稿,起草形成《关于成立盐田智慧城市和数字政府建设工作领导小组的通知》及工作制度、《盐田智慧城市和数字政府建设实施方案》、《关于各区智慧城市和数字政府建设的调研报告》及实施方案说明等3个重要文件。6月10日召开盐田智慧城市和数字政府建设工作领导小组第1次会议,审议通过了《盐田区智慧城市和数字政府建设工作领导小组工作制度》《盐田区智慧城市和数字政府建设工作实施方案》,按照方案加快推进建设。
(二)高要求开展区重点工作和重点民生实事。
一是加快推进“一站式”服务。推进政务服务“一门集中”改革,对区行政服务大厅迁址现代产业服务中心裙楼可行性进行调研,推进政务服务“一门集中”改革,梳理集合政务服务、公共服务、社会服务等需求,按照统筹规划、合理布局、资源共享原则,形成《盐田区行政服务大厅一门集中改革工作方案》,切实推进服务一门集中、一站办理。推行企业开办一天完成,区行政服务大厅设立“开办企业一窗通”服务专区,为企业开办事项提供一窗通、一站式服务,增强企业和群众办事体验感,持续优化盐田营商环境。
二是挂图作战落实区重点工作。对照《2019年盐田区重点工作责任分工表》,全面梳理主办实施的区重点工作任务,对1项重点工作部署会任务智慧城区建设,即“一中心三平台”(盐田智慧城市指挥中心(二期)、盐田区公共信用平台二期、盐田区基础地理时空云平台、盐田区电子政务公共计算平台二期项目)和盐田区基层协管队伍管理系统项目,6项包括时空云平台建设、智能政务办公系统更新改造等区重点工作、21项发改立项项目、74个项目合同,实施挂图作战,脚踏实地、埋头苦干、逐项销号,确保各项工作落实到位。
三是创新实施重点民生实事。区政府将实施政务服务“精准提质”“智能升级”行动,确定为2019年十件重点民生实事之一。
1.打造全生命周期服务体系。依托大数据分析,建立为自然人和法人提供“从摇篮到坟墓”的全生命周期服务模式。目前已梳理自然人事项247项、法人事项106项,制定了全生命周期系统项目方案。
2.为企业和特定人群提供主动精准***服务。精准利用数据,主动对接需求,重点聚焦产业园区、高新技术和重点企业,推出人才引进等54项首批***服务事项,主动***为安科讯、华大基因、雷铭科技、安多福等企业提供专场服务。积极与区网格办、民政局等部门协作,挖掘利用人口信息等管理数据,把管理数据应用到服务居民上,利用数据,***贴心为居民提供精准化、精细化的服务,这在深圳尚属首次、国内首创,得到市民群众和媒体的好评,《南方日报》、深圳卫视、深圳电台等众多媒体和i深圳等政务服务平台也进行了宣传,《深圳特区报》《深圳商报》在头版报道并评论。
(三)全力提绩效。
对“数字政府建设情况”绩效考核各项指标认真分析,努力适应新要求,主动找差距,积极强弱项、促提升。
一是补短板。1.建好i深圳盐田门户。成立之初便与市局对接,反复沟通,推动i深圳盐田门户上线,补上了去年市绩效考核扣分的缺口,目前已对接40多项服务事项。2.加强实体大厅建设管理。完成区行政大厅形象识别系统设计,形成统一的大厅VI标准,完善规范大厅标识指引等。制定大厅管理6项制度,编制现场管理标准手册,全面规范业务办理、人员考核等事宜。3.优化政务服务提升营商环境。区行政服务大厅推行晚间和周末预约延时服务,切实解决群众办事痛点、难点和堵点问题。开通“服务企业直通车”,主动送服务到企业,以优质的政务服务推动我区营商环境优化提升。
二是创亮点。1.构建智能化政务咨询平台。加快推进电话自动接入智能语音应答服务,已与中国电信达成合作意向,正在对自助语音咨询平台机器人进行集成开发及训练。2.争当“秒批”等工作试点。主动与市局对接,协调市区民政、卫健等部门,上报3项针对长者的“秒批”事项。3.区级层面率先实行运维改革。针对运维管理单位多、散、小等问题,在区级层面启动信息化运维服务整合工作,对UPS、精密空调、LED屏维护以及机房环境监控等进行逐步整合,分阶段实施,全面提升政务网络管理运维水平。4.规范创新提升水平。借鉴国内城市先进经验,汲取香港主动服务的理念,推动区政府门户网站加快转型升级,争取达到全市一流水平。根据上级要求将“在盐田”APP服务功能并入i深圳盐田模块及“在盐田”微信公众号,协调各部门加快更新,提高内容质量和技术支撑水平。有序推进政务新媒体摸底调查、集约整合,制订《盐田区关于推进政务新媒体健康有序发展的实施方案》,确保我区政务新媒体健康有序发展。积极参与市开放数据应用创新大赛,借助一流创新平台提升数据管理和应用服务水平。
三是明职责。将绩效考核工作列入局核心工作任务,由局长负总责,明确分管领导,理顺考核关系,分解任务、细化责任到人。积极与上级业务处室对接,紧跟新形势,适应新要求,全力抓督办、促落实,做到以考核带工作、促工作。
二、下半年工作思路
下半年,我局将在区委、区政府的领导下,按照区党代会报告、区政府工作报告确定的工作任务,紧紧围绕“产业兴盐”战略目标和新型“智慧城市”、一流“数字政府”建设,全面推进政务服务、数据管理等各项工作,为努力建设粤港澳大湾区优质生活圈、加快建成宜居宜业宜游的现代化国际化先进滨海城区作出贡献。
(一)在打造新型“智慧城市”上闯新路。
一是推进“智慧城市”建设决策机制的运行。建立健全智慧城市和数字政府建设工作机制,印发《盐田区智慧城市和数字政府建设工作领导小组工作制度》《盐田区智慧城市和数字政府建设实施方案》,梳理近期根据各部门实际确定可纳入“智慧城市”建设的项目,加快推进招标工作。
二是统筹智慧城市建设助力“产业兴盐”。紧扣“产业兴盐”战略,坚持问题导向和需求导向,统筹考虑盐田的智慧城市和数字政府建设。通过智慧城市建设,加快智慧应用助推传统产业升级,有效带动实现产业的聚集效应,助力我区打造科技赋能的特色产业集聚区。
三是推动打造特色亮点。基于盐田港世界级大港物流的管理和服务、大小梅沙世界级旅游目的地的管理和服务等需求,以及沙头角国际旅游消费合作区的规划,推动“智慧城市”建设打造盐田模式的特色解决方案,出亮点、见成效。加快公共场所无线宽带网络升级服务,为“智慧城市”建设提供良好的信息网络支撑。借鉴语音智能机器人siri理念,研究开通政务服务咨询自助语音服务,持续推动政务服务提质增效。
(二)在打造优质政务服务上立标杆。
一是创新政务服务提供方式。高标准研究实施政务服务“精准提质”“智能升级”行动这一重点民生实事,提供“自然人全生命周期服务、法人全生命周期服务、园区企业定制政务服务、特定群体精准服务”等四项精准服务。充分利用数据管理、分析的优势,结合盐田人口、地域、区位等特点,创新提供贴心、精细的服务,继续实施秒批等行政审批改革。适应国际化城区建设和粤港澳大湾区发展趋势,按照区领导要求,探索实施为辖区外籍及港澳人士提供优质服务。
二是进一步深化“互联网+政务服务”。深入推进“互联网+政务服务”,强化政务服务供给侧改革,加快政府职能转变,推行政务服务事项“马上办、就近办、一次办、一站办、暖心办”,以优质的政务服务营造良好的营商环境。加强企业需求调研,研究继续推进为大百汇等园区企业、人才***服务。加强统筹协调,推进政务服务“全城通办”,探索试点“一枚印章管审批”工作。建设盐田特色服务专区,全面梳理服务事项,完善i深圳盐田模块的服务功能,打造“掌上政务”。
(三)在落实绩效任务上有担当。
一是加快推进项目建设。加快盐田区政务协同与移动办公信息系统、盐田政府在线网站升级版、盐田智慧城市指挥中心(二期)、盐田区公共信用平台二期、盐田区电子政务公共计算平台二期、自然人和法人全生命周期服务系统、自助政务服务区和政务服务形象VI深化应用等A类项目建设,加快推动盐田区基础地理时空云平台项目建设,推动盐田区基层协管队伍管理系统验收工作。
二是落实绩效考核任务。严格对照《2019年市绩效管理工作实施方案及评估指标评分标准》,对标“数字政府建设情况”各项指标要求,落实区有关考核指标,全面抓督查促落实,确保责任到位、任务落到实处,力争提升2019年绩效评估成绩。
三是守好信息安全底线。落实网络安全管理工作职责,从全区层面制订《盐田区电子政务网络安全管理办法》,推动实施政务网络安全考核、检查、培训等工作,不断提高全区网络信息系统安全管理水平。
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