广州市黄埔区中医医院绩效分配方案设计采购公告

为激发医院内部活力，进一步提高医疗服务质量及患者就医体验，现我院拟引进第三方绩效公司设计更为合理、科学的绩效考核分配方案，欢迎符合本项目资格条件的投标人参与磋商。

一、采购内容 ：黄埔区中医医院绩效分配方案设计服务（具体用户需求见***）。

二、供应商资格要求

1、具有独立承担民事责任的能力；

2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

5、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

6、法律、行政法规规定的其他条件。

7、本次招标不接受联合体投标。

三、现场参会要求：

1、参会资料：根据公告及用户需求提供公司资质材料（法定代表人授权委托书、投标人授权代表有效身份证复印件、营业执照复印件、组织机构代码证复印件及其他资格证明材料）、用户需求响应文件、报价材料。所有材料需装订，盖章并密封。

2、参会前准备：10分钟以内的方案PPT介绍(重要内容:成功案例、基本思路等等）

3、现场答疑（请尽量安排预选项目负责人参会）。

4、参会人员进入医院后接受门诊的预检分诊调查，进入会议室之前提交调查表,所有参会人员佩戴口罩。

四、评分标准：

根据需求文件响应情况、方案简介、现场答疑等环节综合评价确定。

五、报名及会议时间、地点等相关事项

1、会议时间：2020年3月20号下午2：30分

2、会议地点：广州市黄埔区中医医院门诊楼四楼，现场会议（蟹山路3号）

3、报名时间：2020年3月13日-2020年3月20号上午12点（上班时间）。

4、报名方式：传真或者电话联系工作人员。

六、联系人及联系方式

联系人：颜***    联系电话：82276105

本项目的所有相关公告分别在黄埔区信息网（http://www.hp.gov.cn/）上公布，公布之日即视为有效送达，不再另行通知。

广州市黄埔区中医医院

2020年3月13日

***：

采购项目服务需求

一、基本内容

1.业务科室经济效益评估方案

业务科室经济效益评估方案是进行绩效工资分配的基础。通过访谈、数据调研等方式，完全掌握医院现有的收入项目、支出项目，并根据医院现行直接收入、间接收入的归集方式与比例进行合理性调整。同时，根据医院的数据情况，处理高值耗材、支出项目的归集。在此基础上，完成《黄埔区中医院业务科室经济效益评估方案》。

2.岗位价值评价与科室风险系数等相关系数评估

根据绩效工资实施方案的框架与思路，编制行政岗位价值评估表、医院临床/医（药）技科室风险系数评估表、护理人员择岗倾向系数评估表，进行职能科室岗位价值评价与业务科室风险系数等相关系数评估，为绩效工资核算做准备。

3.绩效工资分配方案

在目前薪酬分配体系和定岗定编的基础上，合理调整薪酬项目结构，优化岗位基本工资和绩效奖金的分配比例，完善医院福利待遇项目，规划绩效总额和各岗位类别绩效水平差距，制定《黄埔区中医院绩效工资分配与考核实施方案》，并对方案进行测算和验证，最终形成医院薪酬分配体系。

4.科室二次分配指导方案

科室绩效工资分配要体现效率优先、兼顾公平的原则，将员工能力、工作质量、工作数量、社会效益与经济效益、工作效率、业绩成果等有机结合起来。设定科室绩效工资分配基本原则和基本指导方法，并编制形成《黄埔区中医院科室二次分配指导方案》。

二、项目需要发挥的功能及作用

目前很多医院还在延续收支结余核算绩效的方法，已不符合国家政策所提出的需求，在此政策环境要求下，越来越多的医院已经注意到，公立医院在内部管理上，必须要有一套科学、合理、规范的人力资源管理与绩效工资分配体系，对员工的贡献进行客观、公平的测评，提高员工的积极性。

达成目标：医、护、技、药、管分开核算，以工作量考核为基础，以质量控制为重点，以综合评价为手段的新型医院绩效核算分配方法。

三、服务功能配置及成果要求

（1）咨询服务：需融合国内医院先进管理经验，提高医院经营和服务质量。

（2）提供医院业务科室经济管理评价方案，准确客观地核算科室医疗收入、固定成本和可控成本，提高科室的收支核算水平。

（3）按岗位类别进行核算，区分医师、护理、医技、药剂、行政后勤五大类，重点向临床一线倾斜，体现不同岗位的风险、技术难度及工作强度。

（4）绩效工资的分配，以工作量为主，同时引入相关质量考核指标和成本控制指标。分配落实到各类别人员，同时结合科室二级分配方案，建立完整的绩效核算架构。

（5）绩效分配方案应与原方案并行核算三个月，用原方案发放绩效，并不断修正新方案。

（6）质量保证期为全部项目开发任务完成，验收合格并交付使用时起一年。

（7）最终成果

四、质量保证及售后服务

（一）质量保证期：自验收之日起，为全部项目任务完成，验收合格并交付使用时起一年。

（二）售后服务内容

供应商在服务质保期内应当为采购人提供以下技术支持服务：

1、质量保证期内服务要求

1.1电话咨询

成交供应商应当为用户提供技术援助电话，解答用户在使用中遇到的问题，及时为用户提出解决问题的建议。

1.2现场响应

方案核算如发生问题，首先采用电话技术支持及远端遥控支持。提供7×24小时电话热线支持和传真服务，应在接到报修通知后立即处理。如72小时内电话远程指导不能解决问题的，应在沟通后72小时内派员到达现场进行修复，现场工作不超过两次。