遂宁市四举措推进民政工作项目化

（1）强化组织保障。市、县（区）民政局成立由局长任组长，其他班子成员人副组长，中层干部为成员的项目建设工作领导小组，研究、协调、实施民政建设项目，以项目建设为牵引助推民政事业发展。（2）强化项目认识。坚持把各项民政工作具体成各个项目，明确目标、明确责任主体，用项目的办法去策划、去实施、去考核，逐步形成人人想项目、人人争项目、人人干项目，用项目提升优势、用项目***难题、用项目凝聚人心、用项目为民造福的良好氛围。通过推进民政工作项目化，来扎实推动民政事业科学发展。（3）强化项目编制。2015年，全市列出全市民政类建设项目209个。其中，实施设施类项目79个，实现以项目建设夯实民政工作基础；服务类项目57个，实现以项目建设承载改善民生重任；示范类项目73个，实现以项目建设提升事业发展能力。（4）强化项目实施。项目实施按照一个项目、一份责任书、一个专班、一套实施方案的方式推进。项目完成后及时开展项目评价，对项目实施成本控制进行核算，对建成后的经济社会效益进行考量，对群众满意度进行评价。