城管局加强三公经费管理三严格
一是严格审批程序。按照“谁审批、谁负责”原则,坚持程序管理,实行经办、分管、主管三级把关和集体审批制度,确保了各项支出的合法、合规、合理。
二是严格公务消费管理。公务接待实行归口管理,实行事前报批制度,即先填写《公务接待审批单》,经审核批准后,在指定接待地点接待,杜绝了超标准接待和事后报批现象。公务用车实行定点加油、定点维护、定点停放,统一登记、统一调配,按月公示使用费用情况,实行油耗、维修保养费用单车核算制度,一车一档,建立车辆运行、维修、物品添置等台账。重点规范公车维修程序,没有事先维修申请、维修审核审批、维修明细的,一律不予报销。
三是严格文会管理。本年度未发生出国考察经费,严控了出省、市参加会议人数,大力度精简了内部会议和文件,坚持多用口头或电话传达(交办),切实转变了部署和推进工作“靠会议、靠文件”的传统观念与做法。鼓励各股室用互联网等办公设备传递工作决策和部署,减少了文会支出。(城管局)