国华镇认真抓好2014年目标工作
一是落实领导责任。根据人事变动,镇党委、政府调整了镇目标领导小组,目标领导小组要及时督促各分管领导和责任人的目标任务完成情况。
二是分解目标任务。把全年的承诺目标、公共目标、民生目标和各单项目标,按照各分管领导的分管工作和各单位职责,细化到各分管领导头上,落实到相关的部门和单位负责人头上,做到件件工作有人抓,事事有结果。
三是细化整改措施。在每周一的镇干部例会上,各位分管领导汇报各自分管工作目标完成情况,总结完成好的经验,分析落实差的原因,提出下一步抓落实的措施,镇目标领导小组根据分管领导汇报的情况进行***督查,对督查情况形成书面报告提交镇党委。
四是收集目标资料。每完成一项工作目标,认真对照目标工作的具体要求进行查漏补缺,及时完善相关软件资料;同时,由镇目标考核领导小组进行全面自查,在自查无误的基础上向县级相关业务部门申请验收,并将验收相关资料报镇目标考核领导小组存档。 (国华镇 边飞鹏)