我县易地扶贫搬迁创新四项机制确保高绩效管理
一是创新党建引领机制。及时将适度规模搬迁聚居点纳入新型农村社区管理范畴,探索配套建立功能型党组织,大力选拔“四好四强”党组织书记,配优配强村“两委”班子,切实建好党员、干部、人才三支队伍,夯实组织引领基础,提升搬迁管理能力。
二是创新基层治理机制。坚持加强群众“感恩、自强、法治、道德”四大教育,创新推行农村“三进三到”基层治理模式,充分发挥“雪亮工程”和“村规民约”等基层群众自治作用,确保搬迁群众和谐相处。
三是创新考核评价机制。主要从乡风文明、安全稳定、持续增收和生活改善等方面量化考核,确保易地扶贫搬迁项目实施好、群众搬得好、产业支撑好、生活改善好。
四是创新激励促进机制。坚持大力表扬先进、宣传典型、推广经验,对易地搬迁项目实施效果好、群众满意度高的乡镇,在财政奖补项目、试点项目以及相关政策方面给予适当倾斜,确保易地扶贫搬迁绩效良好。(县以工代赈办 办公室)