威宁自治县多模式有效助推脱贫攻坚

近年来，威宁通过借鉴“塘约经验”，深入推进农村“三变”改革，探索建立“公司+基地+农户”等产业扶贫利益联结模式，变“一家一户”分散经营为“抱团”发展，有效助推农户发展产业脱贫致富。

　　“县乡党政+企业+合作社+农户”模式。以农业产业结构调整领导示范样板点建设为着力点，按照党政领导干部带头干，龙头企业参与干、农户入股具体干的思路，实施全民培训，层层示范，滚动发展，以点带面，整村整镇推进。

　　“政府+银行+企业+合作社+农户”模式。按照“政府引导产业，企业申报贷款，银行评估，扶贫资金贴息，农企利益联结，企业承贷承还”的思路，建立“四台一会”，建立融资、担保、管理、公示四个平台，政府、银行、产业部门协同推进，建立风险补偿金、贷款审核把关等制度，明确主导产业，生产、营销、信用合作“三位一体”，做到“贷得出、用得好、还得上”。

　　“支部+合作社+基地+农户”产业扶贫模式。按照“组建一家合作社、集中一片土地、建立一个基地、培育一项产业、致富一方百姓”的思路，以“村社一体”合作社建设为载体，引导大众创业、万众创业，盘活农村闲置的土地资源，采取节约化经营，由党支部组织引导群众与合作社合作，把传统农业做成具有优势特色的现代农业，形成品牌效应，让农民就近创业增收。

　　“农业园区+龙头企业+合作社+农户”产业扶贫模式。按照“集中开发一片、集中成功一片、集中带动一片”思路，围绕马铃薯、蔬菜、精品水果、中药材、生态畜牧业五大特色产业规划建设农业园区。在农业园区建设中，政府统一流转土地并建设基础设施，然后招商引资龙头建示范基地，政府对各龙头所建基地及其设施实行先建后补。

　　“龙头企业+合作社+基地+农户”产业扶贫模式。通过发挥龙头企业统一计划、供种、技术等方面的引领作用，由合作社将农村劳动力、土地等资源聚合起来，统一管理，培养一批懂技术、会经营的职业农民，带动发展家庭农场+合作社+企业等统分结合经营实体，实现由一家一户“各自为战”的小生产到“抱团”对接大市场的转变。