威宁自治县三大举措加强脱贫攻坚一线干部选拔培育

近年来，威宁始终坚持把扶贫攻坚作为最大的民生问题，把脱贫攻坚一线作为干部培养锻炼的主阵地、培养选拔的主渠道。通过抓班子带队伍、选干部育人才、强基层增活力，大力实施乡村振兴、狠抓脱贫攻坚一线工作，为全县脱贫攻坚提供坚强的组织保证和人才支撑。

　　抓班子带队伍，提升脱贫攻坚战斗力。选优配强基层班子，在全县所有乡镇（街道）开展大规模干部调研，对不适应脱贫攻坚需要的乡镇领导班子进行调整，及时补充贫困乡镇空缺班子成员、充实脱贫攻坚一线领导干部力量；深入调研、分析研判“两委一队三个人”作用发挥情况，对作用发挥不好的督促及时调整充实；同时选好配强县直部门遴选到极贫乡镇的人挂职干部。紧紧围绕“因村派人、保障留人、制度管人、培训育人、实绩用人”五个重点，着力“五个强化”推进同步小康驻村工作。从县级部门选派1575名领导干部到脱贫攻坚一线轮战第一书记和驻村干部，着力开展驻村工作。

　　选干部育人才，着力提升一线干部履职力。以贵州省2018脱贫攻坚春风行动、产业扶贫发展、“组组通”公路建设、农村劳务输出、就业创业等相关政策及典型案例为主要内容开展乡镇选派第一书记和驻村干部岗前专题培训449人次；对脱贫攻坚一线科级干部从党的建设、人才计划、脱贫攻坚、安全生产、乡村振兴等内容进行集中培训，截至目前共培训科级干部410人次，培训工作还在持续中。

　　强基层增活力，调动干部工作积极性。全面提升村（社区）干部报酬，正职从每人每月1500元提高到2000元，副职从每人每月1200元提高到1500元，为全县2095名村（社区）干部缴纳每人每月384元的养老保险，更好地调动了广大基层干部的工作热情。按照省市关于清理借调人员的有关要求，清退乡镇公务员57人，乡镇事业单位人员283人，现已全部清退完毕。结合省市要求，全面实行年度考核优秀名额向脱贫攻坚一线、驻村干部倾斜。2017年，从乡镇（街道）一线提拔优秀干部共计***人，其中驻村第一书记7人。突出“考实、考精、考重点”的原则，充分发挥“四位一体”考核管理工作的导向、激励和监督作用，建立重点工作常态化动态***考核机制，及时掌握领导干部推动发展的能力，对15个乡镇易地扶贫搬迁工作滞后，责任不落实的43名科级干部进行了黄色预警。

　　今年，威宁将进一步选拔和培育脱贫攻坚一线干部，支持和鼓励一线干部勇于担当、敢于突破、积极有为、依法作为；客观看待和正确处理脱贫攻坚一线干部在推动发展、改革创新过程中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，最大限度地调动脱贫攻坚一线干部工作积极性、主动性和创造性。