赫章县念好学问考评党支部领办村集体合作社四字经

一是将中央、省、市和县党支部领办村集体合作社相关资料收集编辑成《赫章县党支部领办村集体合作社政策知识汇编》，下发至各乡(镇、街道)，作为全县各级党组织开展党支部领办村集体合作社的教材读本。

二是将党支部领办村集体合作社纳入县委常委班子、各级党组织书记讲党课的重点内容，不同领域区域组织党员干部学习党支部领办村集体合作社的内涵要义，为党员示范带头领办合作社打基础。8月19日，县委书记在全县“党课开讲啦”活动上，为全县党员领导干部作党支部领办村集体合作社专题辅导，并通过现场问答等互动方式，提升党员领导干部的思想认识和业务能力水平。

三是通过召开培训会、研讨会、“田坎会”“板凳会”和“院坝会”方式，积极学习借鉴各地党支部领办村集体合作社先进经验做法。今年来，全县共召开工作推进会6次，各类业务指导培训50余次，481个村(社区)共召开“田坎会”“板凳会”和“院坝会”1000余次。

一是建立健全“县级联系领导+县级业务指导组+乡(镇、街道)领导班子+村‘两委’班子”的党支部领办村集体合作社查问机制，形成县、乡、村三级联动逐级查问，层层压实责任，全面推动党支部领办村集体合作社落地生效。

二是县级联系领导定期不定期对责任乡镇(街道)进行党支部领办村集体合作社建设推进情况查问，通过电话追踪、下发提示单等方式，督促乡(镇、街道)按要求按时限抓好工作落实。

三是县党支部领办村集体合作社专班统筹人力，按区域划分，明确专人负责，每天询问责任区乡(镇、街道)党支部领办村集体合作社示范点打造进度以及整体工作推进情况，并逐级汇报抓好统筹调度。

四是乡(镇、街道)自查自问，查党委(党工委)专班指导力不力、村(社区)班子建设强不强、基层战斗堡垒作用发挥好不好、领办村集体合作社实不实、产业发展效益高不高、群众受益多不多，全面掌握问题短板。

一是探索创新“四比四看”考核评比机制，以党支部为横轴、合作社为纵轴划分出四个象限进行“象限管理”，采取比支书看能力、比支部看执行、比产业看成效、比标准看规范方式对党支部和合作社进行考评，根据考评得分精准界定党支部和合作社强弱并纳入四个象限，对应建立“红”“橙”“黄”“黑”四本台账进行动态***，对村党支部领办村集体合作社情况进行精准分类、精准管理、精准推进。

二是从县委组织部、县农业农村局和市场监管局抽调15人组建五个督导检查组，深入各乡(镇、街道)开展全覆盖督导检查。目前，已开展第三轮督查检查，实现全县30个乡(镇、街道)检查全覆盖。

三是建立健全“周调度、月通报、季研判”联席会议制度，每月听取牵头部门和责任部门工作汇报，结合督查情况形成督查专报、工作提示单下发至各有关部门、乡(镇、街道)，层层压实责任，确保工作落到实处。

一是建立健全党支部领办村集体合作社评比激励机制，县级财政设立500万元的党支部领办村集体合作社专项奖励资金，对村集体经济年经营性收入达30万元以上、且增幅达10%以上的村和先进个人进行评比奖励。

二是对标对表“四比四看”，将支部作用发挥好、合作社运行规范、产业发展兴旺、群众受益程度高的村集体合作社筛选出来，通过层层精细化对比，择优作为奖励对象，同时优先考虑进入全县现场会视野，并对获得现场推进会举办权的乡(镇、街道)每次给予资金奖励，示范带动其他乡(镇、街道)后发赶超。

三是积极谋划党支部领办村集体合作社经验评比推优工作，及时将各乡(镇、街道)的好经验好做法提炼出来，通过简报专报等形式主动向外推介，为全市党支部领办村集体合作社积极贡献经验智慧。