毕节市交建集团公司多措并举打造红星交建党建品牌

毕节市交建集团公司坚持党建统领，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，把党建品牌创建与加强党员队伍管理、企业实体化转型发展、助推脱贫攻坚紧密结合起来，建立“１＋Ｎ”党建品牌创建体系，通过村社企一体化发展、“党建联盟”“党员双十分制”管理等措施，强力打造“红星交建”党建品牌。

“１＋６”措施：促进村社企一体化发展

市交建集团公司党委结合扶贫帮扶点威宁县板底乡雄鹰村资源禀赋和帮扶工作实际，聚焦产业扶贫和就业扶贫，通过“１＋６”措施促进村社企一体化发展，为雄鹰村按时高质量打赢脱贫攻坚战打下坚实基础。坚持党建统领。坚持“大党建”统领“大扶贫”，采取“支部结对共建、党员结对提高、员工结对帮扶贫困户”方式，集团公司党委直接结对帮扶村党支部，选派５名精干员工驻村帮扶，带领群众脱贫致富。创办一个龙头企业。采取“村党支部＋合作社＋企业”方式，在帮扶联系点挂牌成立毕节雄鹰扶贫开发有限公司，负责产业选择、技术服务、生产经营、市场对接等，为推进脱贫攻坚提供了有力支撑。领办一个村级合作社。指导村党支部领办合作社，发动包含２９８户贫困户在内的全村村民以土地经营权加入合作社，入股农户参与扶贫公司管理，形成村社企一体化发展模式。培育一支经营队伍。加强对村“两委”成员、合作社管理人员、农村经纪人和“土专家”“田秀才”的培训引导，着力培育一支会农业生产、懂市场经营、善企业管理的经营人才队伍和扶贫工作队。盘活一批闲置资源。充分发挥闲置的村级公共资源和３０００余亩的耕地作用，盘活上级有关部门投入到该村建设形成的固定资产，整合农用耕地，形成财政投入资金合作社盘活机制。打造一个致富产业。紧紧围绕农村产业革命“八要素”，立足当地资源禀赋，大力发展苦荞、蔬菜、马铃薯种植，实行订单销售。目前，已种植蔬菜２５３．７６亩，销售１７４．３９９吨，实现销售收入１４．８万元。建立一套利益链接机制。建立两层分红、发展壮大、用工优先机制。２０１９年来，发放土地流转保底分红费５万余元，帮助帮扶联系点解决劳务用工累计达３０００人（次），发放务工费用４７．１万余元，涉及贫困户６３户３０８人，带动当地群众增收致富。

“党建联盟”：实现联建联享

按照“抓党建促业务”的工作思路，市交建集团公司与合作的项目业主方、承建方等建立党建联盟，把党建工作与公司生产经营紧密结合，创新“五共齐抓”联盟模式，实现联建联享，助推企业发展。共办活动聚人心。通过组织党员共同开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，“三会一课”“主题党日”等活动，凝聚思想认识，形成工作合力。共同组织学习“***系列讲话精神”等专题学习５次，开展“敬老院慰问”“学雷锋日活动”“党建＋积分超市捐赠”“三八”“五一”等１１次主题党日活动。共享资源提效率。联盟实施优势资源共享制度，实现基层党组织阵地、人才和经验等优势资源有机整合、统筹利用、共同分享，发挥党建优势资源集聚共享效益。共建队伍汇人才。把加强支部党员队伍建设作为切入点，通过汇聚联盟支部中的优秀人才，互学经验、互传理念、共提能力。组建“党员攻坚队”，汇聚联盟各方专业技术人才，建立党员联系专家制度，党员为业务专家传达先进思想，专家为党员提供业务帮助。通过共建队伍，联盟聚集了各类优秀人才１８名。共抓纪律强作风。通过共同落实党的作风建设各项规定，共谋长效作风建设机制，制定廉政联盟监管方案，实行交叉监督机制，开展项目廉政风险点梳理，实现思想作风、生活作风、工作作风的提升改进，营造廉洁氛围。共推业务齐发展。把抓党建工作与各项目业务工作有机结合，协调推进。在毕节市第二人民医院项目建设中，联盟成员充分发挥作用，使项目工期缩短了５个月。在“西派·澜岸”房地产项目中，联盟各方主动到各职能部门协调沟通３０余次，保障项目快速推进，助推企业发展。

“党员双十分制”管理：激发内生动力

为加强党员队伍建设，市交建集团公司党委创新推行“党员双十分制”管理，以双向积分、正向激励、负向惩戒分数作为衡量党员优劣的“尺子”，有效激发了党员干事创业的内生动力。双向积分。以政治思想、工作实绩、个人事迹等１２个方面为正向积分，以理想信念、政治立场、宗旨观念、工作态度、组织纪律、道德行为等２５个方面为负向积分，建立“一人一档”积分体系，积分周期１年，周期满后，积分结果清零，积分情况作为表彰奖励、提拔使用、评优选先、惩戒约束的重要依据，对正向积分满１０分且没有负向积分的党员，民主评议直接定为“优秀”等次建议人选；对负向积分满１０分的党员，直接定为“不合格”等次。正向激励。对积分为正向的党员，采取划定鼓励、扶持、推优、奖励４条激励线进行管理。鼓励线（正向积分满３分且负向积分不满３分）在党员大会上公开表扬，给予精神鼓励；扶持线（正向积分满５分且负向积分不满３分）优先选送参加干部教育培训、挂职锻炼等；推优线（正向积分满８分且负向积分不满３分）优先推荐参加评先选优，列为优秀后备干部；奖励线（正向积分满１０分且没有负向积分）年度民主评议直接定为“优秀”等次建议人选。负向惩戒。对积分为负向的党员，采取划定预警、召回、约谈、退出４条惩戒线进行管理。预警线（负向积分累计满３分），由党组织通知提醒；召回线（负向积分累计满５分），由党组织召回集中教育管理，民主评议不定为“优秀”等次；约谈线（负向积分累计满８分），由党组织进行警示约谈，不能享受党内激励关怀政策；退出线（负向积分累计满１０分），年度民主评议定为“不合格”等次。

通过开展“党员双十分制”管理，２０２０年以来，共有３５名党员得到正向积分８２分，他们所收获的，大家都看在眼里，分值就体现在《积分册》上。