大方县安乐乡三强三严把准驻村工作方向为精准脱贫奔小康增砖添瓦

为全面贯彻落实省、市、县关于同步小康驻村工作的统一安排部署，进一步加强对驻村干部的管理，充分发挥同步小康驻村干部在助推脱贫攻坚中的主力军作用。一年来，安乐乡按照“三强三严”的管理模式，着力推动干部深入基层、深入群众，帮助群众解决实际困难和问题，为打赢“113攻坚战”打牢基础。

强领导，严把关

乡党政班子高度重视驻村工作，紧紧围绕省、市、县相关安排部署，充分整合全乡干部资源，严格把关，精心筛选有干劲、有激情、有责任感及业务能力强的年轻党员干部，按照每村2名驻村干部，1名“第一书记”的标准配备驻村队伍。由“第一书记”担任驻村工作组组长，直接管理该村驻村队伍，确保各干部到所驻村能迅速进入状态，在做大产业、实施项目、改善民生、调解纠纷、强化党建等方面发挥应有作用。一年来，全乡8名（含县级下派4名）第一书记、24名（含县级下派村主任助理1名）驻村干部吃在村、住在村、干在村，走访群众2000余人，收集各类意见建议80余条，撰写民情日记7000余篇，探索制定村级发展计划30余条。

强宣传，严落实

以“两学一做”学习教育活动常态化、“脱贫攻坚讲习所”讲习教育和“三会一课”为契机，结合上党课、党员大会、村民代表会、院坝会、板凳会、田间地头会及入户宣传、办宣传栏、张贴标语等方式，大力宣传普及脱贫攻坚政策，将党的惠农富民政策宣传到千家万户，帮助群众转变观念、理清思路、统一思想，形成“田间地头学政策，干群齐抓谋脱贫”的良好局面。安乐乡从特惠贷、农村危房改造、城乡居民养老、新农合和教育扶贫等多方面开展教育讲习100余人次，第一书记和驻村干部在各村（社区）组织党支部上党课80余次，开设十万农民技能培训1000余人次，召开院坝会、板凳会等20余场次，发放宣传资料1500余份，受教育党员群众达2000余人次。

强监督，严考核

为确保驻村工作取得实效，安乐乡一是制定驻村干部管理制度，明确驻村干部在村工作时间、工作职责、工作纪律。为确保全乡各村第一书记和驻村干部全覆盖，安乐乡制定下发《安乐乡关于明确村第一书记和驻村干部的通知》（安委通〔2017〕51号）文件，明确村第一书记每月到村工作时间不少于20个工作日，驻村干部不少于22个工作日。要求坚持签到上岗制度，按照各自包片安排进村入户，认真做好脱贫攻坚政策宣讲、民情疏导、隐患排查、民生服务等工作，并完善民情日记。驻村干部对所驻村各项重点工作承担主要责任，所驻村各项上报资料均需驻村干部严格把关签字方可上报；二是成立督查工作组，加强驻村干部日常管理。成立以乡纪委牵头，各职能部门配合的督查考核工作组，不定期开展驻村工作情况督查。三是开展驻村干部实绩报告会，加强驻村干部工作管理。由驻村干部队伍定期向乡党委、政府报告工作开展情况等方式，严格把握驻村队伍工作重心和困难，为乡党委决策提供方向；四是不定期抽查资料，加强驻村工作考核管理。严格按照大方县《关于认真做好2017年村第一书记和同步小康驻村干部年度考核工作的通知》（方党建领办发〔2017〕6号）文件精神，根据驻村干部的民情日记、汇报材料等相关资料，不定期深入村干部和农户中随机检查工作开展情况，重点对各村第一书记和同步小康驻村干部在宣传党的方针政策、帮助建强基层组织、推动经济发展、推进精准扶贫、提升治理水平、为民办事服务等方面的履职情况，以及驻村工作期间廉洁自律、遵守工作纪律等情况进行考核。