走进七星关区田坎乡政府大楼，一张格外醒目的干部工作量化公示栏映入眼帘，公示栏内张贴着一张张干部工作纪实表，表上真实记录了每个办公室一周以来各项工作的开展情况及下步努力方向。

　　这些，是七星关区田坎乡创新“五个一”干部管理制度以来的真实写照。

　　5月19日晚上10点，七星关区田坎乡党建办公室的灯仍亮着。

　　为加强各村党建工作，工作人员还在起草实施方案，研讨涣散村的治理对策……

　　田坎乡距城区100余公里，是七星关区最边远的乡镇。这里，崇山峻岭、沟壑纵横，条件极为艰苦，是彝族同胞的聚居地。全乡共7个村2万余人。该乡新一届党委班子在区委、区政府的坚强领导下，深入贯彻落实党的十八大历次全会精神和******系列***精神，围绕市委“113”攻坚战和区委“1136”战略，以大党建为统领，以“发展未有穷期，奋进永不言止”的铮铮誓言，团结带领全镇各族人民，解放思想、攻坚克难，求真务实、开拓创新，凝心聚力、奋力拼搏，决胜贫困，同步小康。乡党委机关设立了党政工作推进办、民生监督办、党建办 、基础设施建设办、社稳办、 民生保障办、生态农业建设办、 文卫办8个办公室。

　　为着力改进党委机关工作作风，加强干部队伍自身建设，今年以来，田坎乡创新了“五个一”干部管理制度。实施“一周一公示” 纪实量化制度：乡纪委结合实际制定《田坎乡干部工作纪实表》，要求各办公室、各村干部根据每天工作情况(包括时间、地点、工作内容、出行情况等)进行综合报告并认真填写工作纪实表，于每个周一上午将一周工作开展及任务完成情况表报乡纪委办公室备案并在干部工作量化公示栏进行公示;乡纪委不定期对相关情况进行检查核实。实施 “一月一通报”提醒制度：每个月底由乡纪委办将个人工作完成情况、出勤情况、对各项制度的遵守情况等进行通报，并将通报情况报考核领导小组。实施 “季度一整改”督导制度：考核领导小组对个人每季度存在的问题进行梳理后，限期其进行整改。实施“半年一研讨”共商制度：乡党委对半年来各办工室的工作完成情况进行一次讲评，连续两个季度评为“优秀”的给予奖励，两个季度被评为“一般”的扣罚季度奖励工资50%，两个季度都被评为“差”的，取消季度奖励工资，并对其进行诫勉谈话，同时组织各办公室负责人进行工作研讨，剖析问题存在根源，集思广益谋划全乡发展大计。实施 “年度一评选”奖惩机度：考核领导小组对干部全年工作进行总体评价，根据上半年和下半年所完成的工作实绩进行考核，连续四个季度被评为“优秀”的，给予重奖，四个季度都被评为“一般”的取消年终绩效考核，四个季度都被评为“差”的，年度考核不合格，并由乡纪委审查给予一定的纪律处分。

　　通过实施“五个一”干部管理制度，有效改进了乡党委机关作风建设，提升了党员干部干事创业激情，全乡各项事业蓄势欲飞。机关各办公室以“受理与咨询一样热情、生人与熟人一样和气、干部与群众一样尊重、忙时与闲时一样耐心、来早与来晚一样接待”的“五个一”标准接待群众，始终坚持做到不让工作在“我”这里延误，不让各种信息在“我”这里中断，不让需要办理事项在“我”这里积压，不让差错在“我”这里发生，不让办事群众在“我”这里遭到冷落，不让不良风气在“我”这里出现，不让机关形象在“我”这里受到影响的“七个不让”标准为民服务，真心诚意为老百姓办实事，谋利益，用真情搭起了党和政府与人民群众的“连心桥”。

　　“过去，田坎乡的干部职工普遍存在着只求过得去，不求过得硬，干与不干一个样的思想。今年，在实施工作留痕管理中，创新了‘五个一’干部管理制度，有效激发了全乡干部干事激情。”该乡党委书记梁曙说。