毕节市七星关区四化举措吹响决战脱贫攻坚集结号

为推动干部下沉重心下移，决战决胜脱贫攻坚，毕节市七星关区围绕优化脱贫攻坚工作指挥体系、细化脱贫攻坚年度驻村工作、量化脱贫攻坚“4321”结对帮扶、强化脱贫攻坚纪律作风监督检查“四化”举措，努力在全区营造聚焦脱贫、合力攻坚的良好氛围，为打赢脱贫攻坚战、建设贯彻新发展理念示范区提供坚强有力的组织保障。

优化决战决胜脱贫攻坚工作指挥体系。该区出台《干部下沉重心下移决战决胜脱贫攻坚实施方案》，对原有脱贫攻坚指挥体系进行优化，组建由区委书记、区长为“双指挥长”，区人大常委会主任、区政协主席和区委副书记为常务副指挥长，其他县级领导为副指挥长的总指挥体系。同时，明确包靠乡镇（街道）的区级领导为脱贫攻坚大队长，各乡镇（街道）党委（党工委）书记任脱贫攻坚副大队长，负责统筹全区脱贫攻坚工作。

细化决战决胜脱贫攻坚年度驻村工作。该区出台相关文件， 围绕做好建档立卡人口信息更新、农村环境卫生整治、落实教育扶贫政策、建强基层党组织等10个方面脱贫攻坚考核重点工作，对驻村干部、乡镇（街道）干部、村干部、包村领导、包组干部和帮扶干部职责进行细化，确保工作各有侧重，从而更好地发挥帮扶作用。按照“大稳定、小调整”的要求，在保持区直部门联系帮扶同步小康村不变的前提下，以均衡乡镇（街道）帮扶力量为出发点，根据“多调少补”原则，对部分选派人数较多的区直部门进行了人员分派，将原来区直单位帮扶到乡镇（街道）深化为帮扶到村，责任从面上压实到点上，让单位职责更加明晰，帮扶更加精准。

量化决战决胜脱贫攻坚“4321”结对帮扶。该区出台《关于开展“4321”结对帮扶决战决胜脱贫攻坚实施细则》，严格落实“县级领导至少帮扶4户，科级干部至少帮扶3户，股级干部至少帮扶2户，其他干部至少帮扶1户”要求，做到“干部帮扶精准”“重点帮扶对象精准”“帮扶责任精准”和“督查考核精准”。在区直部门选派的驻村干部和乡镇（街道）干部、村“两委”干部原来联系帮扶的工作任务不变基础上，将“4321”结对帮扶干部作为脱贫攻坚力量补充，围绕精准掌握情况、宣传扶贫政策、做好***服务、制定脱贫计划、加强沟通联络、激发内生动力和反馈帮扶信息7个方面，重点帮扶全区建档立卡贫困户中“七类重点对象”。

强化决战决胜脱贫攻坚纪律作风监督检查。该区出台《脱贫攻坚干部纪律作风问题双向处理规定》，建立脱贫攻坚干部纪律作风问题定期收集研判、定期警示约谈、定期观察回访、正向激励和负向惩戒以及处理情况定期通报制度，通过采取对问题干部警示约谈、回访考察、“双向处理”和通报曝光等方式，督促引导全区广大党员干部在脱贫攻坚一线磨砺成长、担当作为，确保脱贫攻坚工作落细落实。（黄远森 雷越）