毕节市百里杜鹃管理区精准发力抓招商引资

今年以来，百里杜鹃管理区紧紧围绕招商引资年度目标任务，主动作为，克服全区总量较小、基础设施建设相对滞后等短板，从5个方面精准发力，招商引资工作取得明显成效。

抓作风建设优环境。要求全区党员干部接待客商时做到“一张笑脸迎人、一张凳子让人、一杯热茶敬人、一颗热心办事、一句暖语送人”，进一步增强责任意识、服务意识和实干意识，杜绝“不在状态”现象。做到服务先承诺、首问要负责，了解项目、企业、客商的需求和存在的问题，建立客商来访登记台账制度，为客商提供“保姆式”全程代办服务。

抓项目编制促推介。精心挖掘开发，生成一批效益好、带动性强、附加值高的优质项目，并建立“推出一批、储备一批”的良性循环机制，提高项目引进的成功率。精心设计制作《招商引资投资指南》《推介项目册》及宣传光盘，带着精品项目参加省、市组织的招商引资推介活动，大力宣传百里杜鹃，推介百里杜鹃。

抓创新措施强招商。一是强化高层推动招商。实施党政领导带头招商，重点引进具有引领性、示范性、带动性项目。二是推进招大引强工作。锁定500强企业、知名跨国企业、行业龙头企业，研究分析企业发展方向和投资动态，依托煤炭协会、本地企业开展以商招商。三是实施“建链、补链、强链招商”。围绕旅游产业、城镇开发建设、现代观光农业等领域重点实施产业链招商，强化招商引资工作实效。

抓包保项目明责任。完善***服务、联席会议、责任追究、投诉受理、包保等系列项目落地推进制度，按照“一个签约项目、一名县级领导、一个包保单位、一套工作班子、一套工作方案、一抓到底”的“六个一”项目推进机制，分阶段、分环节把责任分解落实，做到项目清晰、目标明确。

抓督查考核重落实。充分发挥招商引资工作指挥部的统揽作用，严格落实重点部门党政“一把手”抓招商引资工作责任，坚持“一把手”负总责，加大考核奖惩力度，把招商引资考核列入“一把手”政绩考核的重要内容，层层分解任务，对目标完成情况严格进行“钢性”考核，进一步打造“全民招商”的浓厚氛围。

截至目前，百里杜鹃有序推进招商引资重点项目20个，新引进项目14个，实现到位资金22.52亿元。