特别报道箐口之变

箐口村寨门修建落成

序 言

这是一个发生在乌蒙山深处的故事。

几年前，大方县猫场镇箐口村还是一个省级深度贫困村，喂猪为过年，喂牛为犁田，喂鸡为有盐巴钱。

近年来，箐口以大党建为统领，以“塘约经验”为发展标杆，积极发挥基层党组织示范带头作用，充分激发群众内生动力，用不到半年时间，成功扭转了“后进”的地位。

昔日“脏乱差”的现象不见了，村民从原来的“坐等救助”变为“主动突围”。曾经荒芜的山头，如今已瓜果飘香。今年“七·一”期间，箐口村党支部还被中共大方县委授予“全县先进党组织”称号。

短短一年时间，箐口像被施了魔法一样焕然一新，活力、清新、和谐变成了它的代名词。

箐口，到底发生了什么？

1、组织之“变”

箐口猕猴桃长势良好

“老大难，老大难，配强领头人就不难。”行走箐口，群众口中经常冒出这样的话。

由此可见，一个村委会主任对村“两委”班子乃至全村发展影响之深。今年32岁的张华，是土生土长的本地人。在张华看来，箐口村的“变”是“干”出来的。

“以前读书时，去村委会打证明、盖章之类的，总是遇不到人。”张华说。

从群众的反映来看，箐口几代人的“病灶”，没有一样不是指向基层组织软弱涣散的。2016年冬天，猫场镇党委政府以村“两委”换届为契机，派出工作队进村入户，摸情况、做工作，全方位对箐口进行把脉问诊，顺利完成箐口村“两委”班子调整。

贵州西团动力文化传媒有限公司董事长、箐口村第一位大学毕业生张凌，在当地党委政府的邀请及箐口群众的推荐下，回乡报名参加村委会主任竞选。2017年3月2日，张凌高票当选村主任。

从此，这个大方县“位置最偏远、环境最恶劣、贫困程度最深”的“三最”之村，拉开了绝地突围的帷幕，迎来了渴望已久的浴火重生。

村委会主任这个官，张凌从一开始就当得“不太平”。“两委”班子战斗力不强、群众思想守旧、产业发展慢、环境卫生脏乱差等现象尤为棘手。面对一个个具体问题，张凌都迎难而上、敢于碰硬，以实际行动向群众发出强烈的务实信号。

没过多久，箐口群众便发现，这个新任的村委会主任与众不同，虽然是公司董事长，但干起农活来，比农村人还要农村。许多人感叹，虽然这个主任才有32岁，但干起事情来真的不简单。

“我担任支书6年多，晚上从来没有开会过，自从张主任来了以后，晚上开会就成了家常便饭。”箐口村党支部书记李兴国说，记得他上任的第一次会议就是晚上开的，散会时，我看了一下时间，“凌晨1点36分”。

在张凌看来，基层党组织，就是箐口摆脱贫困的主心骨和加速器。只要把基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥好，就能够创造出属于箐口人民脱贫攻坚的“箐口实践”。

“作为身价上百万的张主任，他一不愁吃、二不愁穿，就为了箐口百姓都那样搏命干活，咱们还有啥理由不好好干？”李兴国的心声，亦是箐口村“两委”班子和党员的共识。箐口村“两委”班子作风里长期欠缺的“钙质”，在潜移默化中渐渐生长。

“村‘两委’特别是支书和主任，在脱贫攻坚中他们是标杆、是引擎。箐口村今天能够有如此大的变化，全靠新一届村‘两委’班子。”猫场镇党委书记王炳发说。

2、作风之“变”

村民在观察自己养的蜂

“连去找他们办个事情，都是你推我、我推你的，还能指望他们带领我们摆脱贫困？”这是箐口群众对往届村“两委”班子评价，也是当时干群关系的真实写照。

作风漂浮，曾很长一段时间成为箐口往届村“两委”班子的代名词。“事不关己、高高挂起，遇事能推就推、能躲就躲”的心态不同程度存在，导致村“两委”一度陷入“说话无人听、办事没人跟”的困境。工作长期落后、矛盾比较突出。

“作风不实，谈什么都是扯谈、空谈。”箐口村新一届“两委”班子就位后，在认真总结往届村“两委”班子教训的基础上，痛定思痛，认为“干部作风非抓不可”。但是，作风如何改呢？这个问题让张凌连续好几天晚上没有合上眼。

“农村富不富，关键看支部。”基层组织软弱涣散、干部作风漂浮，往往是贫困村难以脱贫的重要原因。“说一千、道一万，不如干部带头干。”在推进“两学一做”学习教育常态化制度化中，箐口把抓作风建设作为解决难题、推动工作的“金钥匙”。“当时大家对他们并不是太相信，甚至有点怀疑和担忧。其他村的干部还预言，箐口村‘两委’班子是在作秀。”部分群众坦言，“如今看来，这些预言落空了。”

箐口的干部作风之“变”，过程远不止这么简单，而是充满了曲折和辛酸。在第一次村“两委”会议上，当张凌把关于作风整顿的方案向大家宣布时，原本热闹的会议室，瞬间一片安静。有人小声抱怨，“全县哪个村的作风不是和我们一样的，为什么我们就要这样严格，难道工资要比其他地方的高吗？真是自己找事情给自己做。”

“小张呀，可不可以把要求降低一点。你呢不仅有别墅、奔驰、宝马，而且还有那么大的一个公司。其他人呢，摩托车都是二手的。”李兴国用开玩笑的语气说。

这话虽说是笑着说，却把张凌引入了深深的沉思。“之前，我们就是抱这样的思想才一直没有摆脱贫困的，难道还要重走老路吗？如果真是那样，又何必在这里混日子呢？一个月那么点工资能够做什么？现在背箩的工资都是村干部的好几倍。”

“如果大家认为这个要求苛刻了，就去镇里面反映，不要我干这个村委会主任。”张凌说，“我回来当这个村委会主任，每月要损失好几万元，用这样的代价回来混日子，值得吗？”

“想想也是这样，如果连最基本的作风都抓不好，还谈什么带领群众脱贫致富？人家张凌为了整个箐口人民的幸福，不仅放弃了陪伴孩子、爱人和父母的宝贵时间，还把公司60%的股份让出来，难道我们就不能为箐口人民做点力所能及的奉献吗？何况我们还是党员。”

李兴国把身子往椅子上一靠，闭上眼睛长长地叹了一口气。刹那间，群众在贫困线上奔波的身影在心头重现；村里那些因贫穷而娶不上媳妇的光棍，个个都把目光指向自己，还有身边的每一个“两委”班子成员。

“就按照这个要求执行，有执行不下来的干部没有？有就请举手。如果没有，从现在开始，就得严格按照要求各司其职，今天的会议到此结束，散会！”

“是责任、是担当！”每当谈起李兴国那天做的决定，村民们都竖起大拇指。“对他来说，公家的事怎么硬都行，自家的事怎么软都成。”所以，只要让群众过上好日子，多苦多累多难，都心甘情愿。

通过观察，新一届村“两委”班子换届后，以前经常“关门闭户”的村委会热闹起来了，前来办事的人络绎不绝；往常站在一旁当“指挥官”的村干部，如今和群众打成一片。

“贫穷不是不可以改变的宿命，幸福也不会从天而降，美好生活是埋头苦干干出来的。”大方县委组织部长黄海鸣说，箐口狠抓作风建设，不仅抓出了“两委”班子的精气神，更多的，是抓出了执行力和落实力。

黄海鸣认为，一个地方的发展状况，很大程度上取决于党员干部的精神状态。只要干部群众心齐气顺，发展自然是水到渠成的事。

3、环境之“变”

群众在“讲习所”听讲

曾经，箐口的脏乱差，是有名的。

“刚来猫场镇工作时，第一次去箐口村，同行的同事给我说，只要看见脏乱差比较严重的地方，说明就到箐口村了。”曾几何时，箐口人无可奈何地自嘲。

当选伊始，张凌便提出“人民选我当干部、我当干部为人民，箐口一天不发展、干部一刻不休息”的口号。该从什么地方入手呢？

“一屋不扫，何以扫天下？” 张凌认为：“如果连最基本的环境卫生都搞不好，还谈什么脱贫致富。”张凌决定从环境卫生开始抓起。

然而环境卫生虽一整再整，却收效甚微。这样的事实，给年轻气盛的张凌泼了一盆冷水。“之前，自认为公司都打理得井井有条，治理一个小村肯定是轻而易举的事情。但真正身在其位才发现，治村跟管企是截然不同的两回事。”

正当张凌纳闷时，村民张习禄串***来，两人便就环境卫生的事情聊了起来。交谈间，张习禄脱口念起一首打油诗：“人穷不能怪屋基，是怪自身没出息。想要走上小康路，首先改掉坏陋习。”

听到这，张凌起身拍手说，“有了，终于找到我们环境卫生搞不好的核心根源了。治病要先从根治起，环境卫生也一样，首先要把群众的坏习惯改掉。”

为改掉陋习，让环境卫生达到预期设定的整治目标，村“两委”班子通过召开群众会议等形式，在学习借鉴塘约‘红九条’的基础上，建立了箐口村‘三建七改十不准’制度。”

“三建七改十不准”的出台，迎来的不是热烈的掌声，而是村民的怀疑。“他们说的带领我们脱贫致富，原来就是扫扫地、搞搞卫生。”

随后，箐口群众又收到一份红头文件，其中“卫生搞不好的罚款20元，搞得好的奖励50元”最引人注目。打扫自己家的卫生居然还有钱，箐口人还是头一次遇到这样的好事。

更让群众想不到的是，箐口这场“环卫风暴”，不仅刮起来就没有停的意思，而且还越刮越猛。“刚开始时，我不管他们扫不扫地，反正我就是不扫。要罚款可以，钱没有。结果，他们不仅没有罚我的款，反而把我家的房前屋后也扫了。”村民张强说。

“规定‘奖、惩’结合，但在实际操作过程中，考虑到群众的钱来之不易，只奖励干得好的，从来没罚一分钱。”用黄海鸣的话说，“村‘两委’班子是要做给农民看、带着农民干，用干部的辛苦指数来换取群众的自觉指数”。

将心比心。干部都带头把事情做到这个份上了，谁还好意思袖手旁观呢？上到70多岁的老人、下到几岁的孩子，大家都纷纷加入环境卫生整治的“大部队”中来，做自己力所能及的事。

箐口村也因此变了一个模样，村民们则慢慢养成了良好的卫生习惯。如今，无论是刮风还是下雨，村民每天起床做的第一件事，就是把自己家的房前屋后打扫干净。

4、风俗之“变”

曾经的箐口，大办滥办酒席现象比较严重，群众之间相互碍于面子，被迫忙于应酬。“孩子满月要办、从一楼搬到二楼要办、给老人竖碑要办、感冒去医院回来要办、甚至连坐牢出来都要办。”

关于滥办酒席，村民箐口村副支书周顺祥深有感触，“吃一年酒下来，很多人都从‘万元户’变成‘万元负’，部分群众还借成了‘老账人’，有的为了攒钱吃酒，连喂来过年的猪都卖了。”

提起这种陈规陋习，村民张青祥更是哑巴吃黄连。“妻子过世了，我一个人既要维持整个家的开支，又要供三个孩子上大学，生活压力还是非常大的。”

“现在五十块钱还不好意思拿出手，好歹也要送一百块。去年我大概算了一下，专门从信用社贷款来吃酒的钱就有两万多，真是吃不消呀。”张青祥说。

“贷款吃酒”。无意间便成为一种独特的“现象”。

“像张青祥家的这种情况，每个地方都不同程度存在，大家就是被歪风陋习给连累了。不仅群众被裹挟着下不来，甚至连很多有工作的人也撑不住。”张凌说。

农村大办滥办酒席的现象愈演愈烈，群众越发不满但又无可奈何。“我最讨厌的就是办酒，可也没办法。自己不办不代表别人不办，既然别人办了，再怎么也还得去吃。如果不去，他就会对你有想法。”

村民张华说：“吃别人的多了，自己就得想方设法办酒，把送出去的钱收回来。不然，经常只出不进哪个着得住？一年下来好几万哩。”

针对这种顽疾，箐口村“两委”下定决心移风易俗，打出组合拳，捅破这层窗户纸，斩断恶性循环的链条。

张凌认为，“打蛇打七寸，首先要找到这‘七寸’在哪儿”。

“箐口抓住了两处七寸。”张凌介绍，一是关于红白喜事，统一由村“两委”承头操办，村委开菜单、请厨师，提供桌椅板凳，并规定礼金不得超过一百元。二是关于违规操办的问题，由村民小组发动群众不准去帮忙，不准借家私，迫使其无法操办。

刚开始，当地群众以为又是一阵风，只打雷不下雨，雨过地皮湿。怎么办？张凌介绍，“为防止死灰复燃，我们还把上级的优惠政策与此挂钩，为了自身利益，谁再操办酒席前都得思量一下。”

除此之外，箐口还通过建立村规民约的方式，进一步加强对群众的引导和劝解。经过几个月的努力，箐口民间大操大办的风气正在逐步被扭转。

“最担心以后村干部换了，其他新上来的干部不抓了怎么办？”走访中，在为箐口的成效而欣慰的同时，也感受到了箐口整治大办滥办酒席给当地人留下的担忧。民之所望，施政所向。

“无规矩不成方圆，治理陈规陋习是一项长期性、复杂性的工作，并非一蹴而就。”怎么办？建章立制管长效。箐口村“两委”制定将“大办滥办酒席”加入村规民约“三建七改十不准”。其中的“不准滥办酒席”像个警报器，紧盯着大办滥办酒席；又像把剪刀，直接剪断陈规陋习的“根系”。

“对整顿陈规陋习，要与落实群众惠民政策相契合，出台具体规定，帮群众在婚丧嫁娶方面划明确红线。”张凌认为，不仅如此，还要把整治陈规陋习作为治村富村的重点工作，常抓不懈。

5、民心之“变”

以前，箐口的“乱”，主要是治安“乱”和人心“乱”。

地处大方和纳雍两县交界处的箐口，原来基本上可以说是“两不管”地带。时常有人在此闹事，三言两语不合就开骂开打。

当地群众 “等靠要”思想也很严重。

“民心聚、事业成、不成也成。民心散、事业败、不败才怪。”俗话说得好，“脱贫先治愚”，张凌认为，要想改变箐口的旧貌，让群众改变思想观念才是最要紧的事，而做好这一步的前提是想方设法把群众发动起来。

心动，更要付出行动。“在人心严重涣散的形势下，要让全村老百姓到2018年实现‘减贫摘帽’目标，信心不是没有，但是压力也不小。”张凌介绍，当初他提出开办“脱贫攻坚讲习所”和“农民夜校”时，不仅没有得到大家的支持，议论的人还不少。

结果，箐口村“两委”班子仅用3天的时间，就把全村80%以上的老百姓的思想做通了。

“第一期讲习所开班时，我们在原来准备的基础上，又多加了10多条板凳，结果还是不够坐。”李兴国说，好多人都是站着听的，连过道都被站得水泄不通。短短3天72小时，看似轻巧，背后却是全村党员干部辛勤付出，“鞋子磨破了，嘴巴讲得口干舌苦”，最终让群众理解其中的良苦用心。

这样热闹的场景，在箐口一再发生。在一次“猕猴桃种植技术培训”中，开讲不到10分钟，一个年轻人跑来找到张凌说：“主任，我发现今天来学习的人中，有部分不是我们村的。这个场地连我们村的人都容纳不下了，你看要不要我把他们请走。”

话音刚落，张凌起身握住年轻人的手说，“他们来听是好事情，不仅不能把他们请走，反而还要好好为他们服务，把他们当作我们的贵宾来招待。”

在张凌看来， “站在群众的角度来思考问题，把群众的事情当作自己事业来干，把利益给群众。只有这样，干部说话才有人听，群众才会向组织靠拢。”

现在的箐口，和从前比民心发生了质的改变，只要村“两委”通知开会，不管是白天还是晚上，村民们都不会迟到、也不会缺席。

村民张习禄感慨道：“要通过自己的努力早日实现脱贫致富，才对得起党对我们的关心。”

今年以来，箐口村已有18位村民递交了入党申请书。李兴国说，“党支部的工作，不是做‘一阵子’，而是要干‘一辈子’，并且还要着眼长远，时刻为组织注入新鲜血液，确保后继有人。”

6、行动之“变”

“箐口生得毒，喝水当吃肉。男人不在家，女人坐起哭。”这样的顺口溜，身为80后的张凌也能够倒背如流。这，也是箐口村上世纪八十年代的真实写照。

箐口的这个“穷”字，饱含着太多的眼泪和痛苦。一盆水，家里人轮着用来洗漱；饮用水，要到几里之外的长沙村去挑；种庄稼，纯粹是看天收获，抗风险能力非常薄弱。

上任之初，张凌想得最多、思考得最多的一个问题，就是如何带领群众把 “贫困帽子”摘掉。当时，正值全省上下轰轰烈烈开展脱贫攻坚“春季攻势”，大方县新一轮大走访活动也如火如荼进行。

借此机会，他和村“两委”班子商量，决定用一个星期的时间，在全村开展一次实在的大走访活动。每到一家，张凌都围绕这几个问题和群众交谈：家里有多少人，收入靠什么；对摆脱贫困有没有什么好的打算或想法；如果村“两委”牵头，统一带领大家发展新型产业，大家有没有兴趣……

“只要我们勤快，穷日子就会过去，好日子就会到来。”每到一处，张凌总是用这句话来鼓励老乡。

一次，张凌来到一户贫困户家，屋内除了一口半边锅外，再无其它像样的家具。

男主人满脸无奈：“看着你们我都不好意思，其实我也不想穷，但在这个石旮旯里有劳力都找不到用处。”

“不要对自己这样没有信心，你家不是有很多土地吗？怎么不从这些土地上打打主意呢？”张凌鼓励道。

“哎！咋可能没有想过，但光想不做有什么用？想来想去还不是没有钱来干。”

张凌故意问道：“那你的意思是，以后的日子就一直这样过下去了？”

“不然又能怎样呢？哎，要是我们这里的干部能像其他地方的干部那样能干就好了！”男主人若有所思地说，“以前有领导来我们这里，听他们说‘只要组织有决心，老百姓就有信心’，我看我们这里是无法的。”

走访期间，张凌反复地念着 “组织有决心，老百姓就有信心” 这句话。

回来的路上，张凌给李兴国打了一个电话。“喂，李支书呀，我的这一组刚刚走访完，情况并非像我们之前在办公室想象的那样。其实，很多贫困户是很想努力脱离贫困的，就是没有人扶他们一把。”

“我们走访下来的情况，和你的也差不多。”电话的两端，李兴国和张凌交换了走访情况。

“群众有这样的想法，当然是好事情，但对于村干部来说，我们更要考虑在前面。”张凌急切地征求村支书李兴国的意见，“要不我们晚上开个会？”

“我也正有此意，马上通知大家。现在是6点25分，晚上7点30分准时开始。”李兴国的话语很果断。

7、资源之“变”

“大晚上的把大家召集来，主要有两个方面的事情。一是听听大家这次走访的感受，二是讨论如何带领群众脱贫致富。之前也提前通过气了，大家有什么想法，都说说看。”李兴国开场就发问。

问题一出，副支书周顺祥第一个发言：“从前期摸底排查的情况来看，我们的脱贫任务还很重。个人建议，通过成立‘合作社’来带动贫困户脱贫、发展集体经济，不然，到年底箐口村还不能消除‘空壳村’，恐怕不好给上级和群众交代。”

“合作社”早已不是什么新鲜话题，但为什么箐口今天才提呢？究其核心原因有两个，一是全村没有大户，没有人能够承包；二是条件差，没有老板愿意投资。

但大伙对周顺祥的意见还是很感兴趣。

“办法也不是没有，以村‘两委’的名义去注册一个合作社，然后发动群众一起来搞不就解决问题了吗。”村委会副主任李龙贤这样认为。

从之前走访的情况来看，把群众发动起来也不是什么问题。问题是资金从哪里来呢？谈到“钱”这个字，会议室的气氛一下子紧张起来，顿时鸦雀无声。

“我们这样做！”突然，张凌打破了这片安静：“首先，以村‘两委’的名义成立一个公司，再以公司的名义去银行贷款，这样就把钱的问题解决了。同时，每个组成立一个合作社，将辖区内的资源整合起来，由合作社统一经营。”

“大家看看这个办法行不行。”

会议室的气氛瞬间沸腾起来。“可以，这个办法好，就这么定了。”“项目一定要立足本村，这样才能保证扶贫资金的安全。”“这几年年轻人都外出务工了，被荒废的土地太多，可以发展种植业。”“咱们的老张是养蜂‘土专家’，养蜂产业也可以重点考虑。”

讨论间，李兴国看了看时间，凌晨1点26分。大家却仍然你一言、我一语，为村里的发展献计献策，不仅没有半点想回家睡觉的意思，反而越讨论越来劲。

“一定要将贫困户作为重点对象纳进来。”李龙贤说，“我们箐口村480户2013人，贫困户有206户685人，村里缺少资源。根据要求，箐口村2017年要摘掉贫困帽，压力很大，我们必须要把分散到群众手里的资源整合起来，抱团发展。”

夜越来越深，还不时下着雨，会议室里的讨论却“谈兴正浓”。“实施‘五动五起来’工程，可以把分散的资源整合起来，特别是扶贫项目和扶贫资金。”张凌说，“这个道理不用解释大家都知道。问题是，你所享受的扶贫资源，你愿意拿出来吗。”

“单打独斗是成不了气候的。这几年箐口得的扶贫项目和资金还少吗？为什么还是这个样子？”

“要干出点名堂来，就得把全村的资源集中起来，实行统一规划，统一经营，统一实施，统一销售，共同分红。”

……

“之前，村里面开会只要说到发展项目，群众就没什么积极性。没想到这次群众会大家能如此拥护和支持。”李兴国感慨地说。

据了解，箐口村还成立了劳务输出中心，由劳务输出中心对全村劳动力进行分类，根据分类情况成立相应的工作队，并由村“两委”负责承接劳务。按年龄，60岁以上的老人在家带孙子；30到60岁之间的，男壮力主攻建筑工程，妇女参与种植；20到30岁的年轻人参与工业建设。

“在村‘两委’班子的带领下，箐口村的民心凝聚了、资源整合了，脱贫有希望了。”村民张习禄说，“在外面打工不仅赚不了钱，还经常被老板骂，连吃饭都要看他的脸色。在自己家门口发展产业，放在往常，做梦都不敢想。如今，这个梦想真的实现了，尽管工作起来有些辛苦，心里却很踏实。”

8、产业之“变”

“茅草房屋巴掌大，一日三餐无变化。若要吃上大米饭，除非媳妇生娃娃。”这样的顺口溜说的是以往的箐口。

“祖祖代代都是这么过来的，要有办法早就有了，咱们村的土地就是光生茅草不长庄稼。”

的确，箐口的穷并不是一天两天的事情。自上世纪五十年代末以来，因受猫场硫磺厂的影响，厂周边山头上的土地被逐渐污染，树木也接连枯萎。箐口就是受害最严重的地方。

几番劫难，箐口周围山头上的树木日渐稀少，一个接着一个的“和尚坡”如瘟疫般蔓延。只要一刮老干风，瞬间风沙四起，烟尘弥漫……

“要摆脱贫困，现在的路只有一条，调整产业结构。”在第三次村民代表大会上，张凌说：“单打独斗是搏击不了市场的，要动员群众把你三分、我五分的土地，采取作价入股的方式集中起来。”

抱团发展的意见，得到了村委和参会代表的一致认同与支持。

2014年春天，一次偶然的机会，张凌萌发了种植猕猴桃的念头，并回家与本家伯伯张青松商量，准备让张青松一起发展。结果不仅没有得到伯伯的支持，反而还被当头浇了一盆冷水。

张青松说：“幺，你的这个想法好是好，但我们这里连种包谷都是那样子，你现在还想种猕猴桃，咋个搞得成哦？你还是好好去打理你的公司，不要把钱拿来这里打水漂。”

“伯伯，我不敢向你保证百分之百的成功，但是我们可以先试种嘛，如果种成功了，明年我们就大面积的铺开搞。如果你有所担心，干脆就把土地流转给我，我来干，怎么样？” 张凌带着试探的语气问道。

“不行不行！我就靠那点土地来生活，把它给你了，我的生活咋办？”张青松反问道。

“伯伯，保证让你一辈子生活无忧！”

可任凭张凌怎么解释，张青松依然不愿意入股。时隔几年，张青松看到张凌之前种下的猕猴桃日见成效，开始为自己当初的选择感到后悔。“要是当时听他的话，现在怕都开始挂果了哦！”

不远处，村民张强用“大普话”，南腔北调地唱起歌来，歌词的意思是：封建思想要撤出，不能老是种包谷。大家来把果树种，发家致富又幸福。

的确，在调整产业结构的过程中，箐口村“两委”探索出“酿蜜模式”，由村级党组织按照“党支部管公司、公司管合作社、合作社管群众”的“三级”管理模式，将农户确权出来的资产统一规划，统一经营，统一实施，统一销售，共同分红。

“村支书带头养蜂，村主任带头种猕猴桃，副支书带头养鸡，副主任带头种樱桃。”张凌说，“村‘两委’班子的头上，个个有分工、人人有责任，大家干得好与坏，年底拿‘干货’来说话。”

“致富，产业是核心。”这是张凌发在微信朋友圈里的一句话，从另外一个角度来看，也是张凌带领箐口群众脱贫致富奔小康的决心。张凌与村“两委”班子一起，以实际成效吸引更多农户参与进来，延展扩大富民效应，推动“星星之火”向“燎原之势”发展。

2016年以来，箐口已带动215户农户种植李子、猕猴桃等经果林4600余亩，初产期可实现总收入300.5万元，户均增收5800元。

这组数字的背后，洒满了箐口村“两委”班子的血汗，凝结着箐口党员干部的为民情怀。正如大方县委书记张瀚时所说：“千难万难，用真心真情真利益赢得民心就不难”。

9、自治之“变”

“今天，周书记跟我说，‘要搞自联体，实现小事不出村，大事不出镇，并把这样的服务往下延伸’。”6月22日晚上8点，箐口村“两委”班子成员召开会议，张凌直截了当点明了会议主题。

何为自联体？自联体是指在村民小组下设立村民自强联合体（简称自联体），把居住相邻、技能相似、产业发展愿望相同的农户组合在一起。原则上15户为一个联合体，可根据实际情况增减户数。每个自联体推选1名党员担任户长，在村民小组的领导下开展工作。

张凌说：“老话说得好，牙齿和舌头都难免磕着碰着，何况大家还是性格各异的人，产生矛盾在所难免。但村‘两委’毕竟精力有限，如果有了自联体来解决这些矛盾纠纷，村‘两委’就可以集中精力来抓发展了。”

“可这个自联体到底如何搞？搞起来后又由谁管理？”经过讨论，最终决定将任务分解到个人，责任也明确到人。

短短7天时间，箐口就对全村8个组完成自联体创建工作。这在全镇引发“强震”，再也没有人怀疑村“两委”的决心。

走访期间，班子成员听群众说得最多的一句话就是“不要再去麻烦村干部些了，有需要组织帮忙解决的事，找自联体便可以。”

“之后，不管是哪个村民组遇到问题，都直接找自联体解决，不再一趟趟地往村委会跑。”村民张青鹏说，“自联体不仅解决生产的大事，也管鸡毛蒜皮的小事。就连夫妻间的矛盾，他们也帮忙调解。”

“张户长，我来找你们，不代表我是那种小心眼的人，只是我感觉他做得有点过分了。他家牛把我家的包谷吃了，事后他连招呼都不来跟我打一个，这样也太瞧不起人了！”

“老哥子你不要急，有什么事情慢慢说。”箐口村火石坡组自联体户长张勇向前来“告状”的黄义说道。

“路头路尾遇见我好几次，你好歹给我打一声招呼说说牛的不是，不就什么问题都没有了吗？我又不是说要他赔。”黄义的话语间充满了情绪。

“哦，原来是这么回事情。来，你先坐下喝杯水，我马上喊他过来。”说完，张勇拨通了张习禄的电话：“喂，老张，你在忙什么？喔，那你赶紧来我家一趟嘛，有点小事情找你一下。”

“好，我马上就过来。”张习禄回答。

“老张，你和黄义的事情我已经了解了，所以打电话把你叫过来。目的是让你们两个当面把问题说清楚，不要两个人一个气朝一头。为了这样的小事伤了两家人的和气就太不值得了。”张勇耐心地调解。

“黄义呀，本来早两天我就想来你家说这事的，但是这几天加班加点整猕猴桃的柱子就没有得过来。你看这样行不行，到收包谷的时候，你连我家挨着你家地边的那小块一起收了，如何？”张习禄满脸微笑。

“习禄，大家坎上坎下、早不见晚见的，你这样说就不好了。我来找张户长不是要你赔，是想有什么怨气我们当面说破，以免以后产生一些不必要的误会。”黄义说，“今天说清楚了，出了这道门，你我都不要再提这个事情了哦。”

“要不我们就走了，不耽误张户长整柱子了。”黄义说。

“好的，我的也还要两天才搞得完。”张习禄回答。

看着两人和好如初，张勇心里的石头也落了下来。

10、返巢之“变”

在箐口，时常会听见这样的顺口溜：“产业就在家门口，青壮劳力不外走，老弱病残有人候，少年儿童不留守。”“三留守”这个社会问题，在箐口正悄然得到解决。

如今，充满活力的箐口吸引了许多远在千里之外的“孩子”归来，他们带回资金、信息、技术等资源，在家门口发展产业，实现了从“打工”到“创业”的转变。

截至7月底，箐口在外务工人数从2016年底的300余人减少为90多人；留守儿童从2016年底的121人降至60人，且无未入学的留守儿童；空巢老人也从2016年底的31人减少为1人。

从数据来看，箐口在处理“留守问题”方面，确实探索出了属于自己的“解题模式”，效果明显。“群众外出务工实为被逼无奈，如果在家门口就能够赚钱，那么谁还想出去？”张凌说。

32岁的张青鹏是箐口村大坡组人，系两个未成年孩子的父亲。10年前，由于没有稳定的经济收入来源，一家人的生活十分拮据，他和妻子胡彩霞只得离开还在哺乳期的孩子，踏上开往他乡的列车。

“在外面奔波的这几年，我们辗转了许多地方。不管是到哪里，每天都是起早贪黑。下班后，累得连给孩子打电话的力气都没有。”张青鹏说，“作为一个农村人，体力上的辛苦算不得什么。老火的是在外面打工，照顾不了家中的孩子和老人啊。”

艰辛的打工生涯，张青鹏夫妻持续了长达10余个春秋。今年4月，张青鹏在张凌的劝导下毅然辞去了工作，投入50多万元资金，回乡成立了“富元鹏经果林种植专业合作社”，采取“支部+公司+合作社+贫困户”的模式，带领13户精准扶贫户发展经果林300多亩。

“其实钱多钱少不重要，一家人能经常在一起最重要。”张青鹏说，“下一步，我将扩大种植规模，带领更多的外出人员返乡创业，让孩子不再留守、老人不再空巢。”

这种抱团发展的模式，在箐口并不是个案。

火石坡组的王国华，现年43岁，在外打工20多年。

“自从妻子过世后，4个孩子的抚养和整个家庭的重担，全部落在我一个人的肩膀上。不出去吧，在家里又没有什么可赚钱的门路，出去吧，孩子又没有人照顾。”王国华说，“无奈之下，只有走到哪里就把孩子带到哪里。”

“在外面倒是能赚得到钱，但开支也大，钱也存不下来。”王国华说，随着年龄的不断增长，考虑到孩子的教育问题，他早就不想在外面奔波了，可在老家找不到门路。

“没有办法，只好选择继续在外面干。”王国华回忆，直到今年3月的某天晚上，他接到一个从内蒙古打来的陌生电话。

“喂，你是王国华王哥吗？”电话的那头传来陌生而又熟悉的声音。王国华回答道：“是，我是王国华，你是哪个？是不是打错电话了！”

“我是青鹏呀王哥，今天老家打电话来说，村里面新换了一批干部，张凌被选为村委会主任了。”王国华问，“张凌？是不是之前在我们那里种猕猴桃的那个？”

“是的，就是他。我还听说，他回来的动作非常大，准备把全村的土地、人力等资源都整合起来，大力发展种植业和养殖业。要不我们回家和他们一起干算了！”

“这个主意好，我早就不想在外面干了，只是一直苦于没有找到一个比较好的发展路子。”王国华有些兴奋。这天晚上，王国华躺在床上想过去，想将来，想得一晚上没有睡着，“多年前播种在心里的那颗‘在家门口就业的种子’终于开始发芽了。”

是的，不仅是王国华的种子发芽了，就连整个箐口，也通过推进产业结构调整，让大量外出务工人员的“返巢”。箐口的脱贫攻坚，因此迎来了盼望已久的春天。

后记

给《箐口之“变”》画上最后一个句号，脑海里响起在箐口走访时听见的歌曲：“不怕致贫因素多，勤干就能把贫脱。抱团发展同创业，穷村变成金银窝。”

置身歌词意境，今天的箐口虽然还没有实现脱贫目标，但基层组织强了、党员干部作风实了、民心凝聚了、资源整合了、产业调整了，全村上下呈现出一片欣欣向荣的景象。

“强村先强带头人”。箐口村的蝶变跨越，核心在党组织、关键在“领头羊”。箐口之“变”的成功实践启示我们，选好一个“领头羊”，才能带出一支好队伍、干出一番事业、惠及一方百姓。

箐口之“变”，不仅仅让传统身份农民向新型职业农民转变，还“变”出了一个深化农村改革的“大方样本”。其中的每一个情节，都是决战贫困的壮美史诗。