毕节供电局积极搭建员工成长成才平台

为加大科技人员培养力度，今年以来，毕节供电局积极搭建员工成长成才平台，开拓思路，超前谋划，不断加强企业“内置外形”建设，丰富完善科技人员培养手段，全力培养一批具备科技创新素质的复合型人才，利用机制创新激发员工成长动力。

组织科技人员参加中国电机工程学会、南方电网公司等举办的征文活动，举办学术交流活动，积极配合公司办好2015年技术论坛。截至目前，已完成论文初评并下达论文培育计划，6月份将完成优秀论文评选，11月前举办技术论坛。

组织技术人员到南网科研院进修培训，加强返回进修人员后续管理。今年3月，该局已送出第二批进修人员。预计8月底前完成第三批人员选拔，9月召开第二批人员总结工作暨第三批人员派送工作会，11月对第一批进修人员成效进行总结。

多渠道推荐各类技术专家。在职业路线上，毕节供电局为员工设计了管理岗位、专业技术岗位、生产技能岗位三条职业发展通道，激发了员工立足岗位科技创新的积极性，实现了从“自古华山一条路”到“条条大路通罗马”的转变。4月份，该局配合学会完成了IEEE会员推荐，目前正加快建立专家库完善专家信息，计划于6月编制完成专家推荐指南，7月完成专家推荐方案。

鼓励并积极创造机会让职工参与国际学术活动。该局非常重视各类学术活动，并以之为载体，不断推进与生产运行、技术创新、人才培养的相互融合、相互促进，全面提升员工综合业务素质。

此外，毕节供电局将绩效考核制度与员工职称、工作的质与量以及工作积极性、创新性挂钩，有效激活了员工潜能。