贵阳市供销社启动零差错机关创建活动推动机关效能提升

　　为加快效能机关建设，全力推动“效能提升年”各项工作落实，8月14日下午，市供销社组织机关全体干部职工召开贵阳市供销社“零差错”机关创建活动启动会。会上传达学习了市政府办公厅印发的《全市政府系统“零差错”机关创建活动实施方案》，市社结合自身工作实际，以创建“零差错”机关为抓手，紧紧围绕办文“零差错”、办会“零失误”、办事“零缺陷”三大主要目标任务，提升供销社机关“三办三服务”的能力和水平，实现机关工作效率大提速、机关作风大转变、机关服务质量大提升。

　　一、以办文“零差错”推动机关效能提升

　　一是严把精简文件关。严格按照中央和省、市为基层减负的要求，标准不降、力度不减，扎扎实实做好各项精简文件工作。按照制定的年度重要发文计划控制好发文量，不得随意提高发文规格和扩大发文范围。对确需制定配套文件的，应结合机关实际提出可操作的具体措施。严格控制文件篇幅，防止穿靴戴帽、照搬照抄，力戒空话、套话、大话，确保公文可操作性。

　　二是严把发文程序关。凡是报市委、市政府审议，涉及多个部门职责的公文，必须充分征求相关部门意见。意见有分歧的，应提请市政府分管领导先行研究，形成一致意见后，才能按程序上报;属于规范性文件或涉及市场经济主体的文件，必须进行合法性、公平竞争性审查。

　　三是严把公文质量关。严格按照中央和省、市有关规定把好体例格式和行文规则关，保持公文的严肃性和权威性。树立“漏不得”的责任意识和“错不得”的底线意识，切实做好公文草拟、审核、校对等工作，严防公文错情发生。

　　四是严把办文时效关。充分发挥网上办文快速高效、利于监督管理的优点，做好公文报送、审批、转办、督促等工作;不能在电子政务网上流转的，要明确专人负责跑签、送印，随时***文件去向，确保文件在规定的时限内办结。

　　二、以办会“零失误”推动机关效能提升

　　一是严把会议精减关。严格按照中央和省、市关于精减会议的规定，压缩会议规模，压减会议数量，确保传达学习上级精神及部署落实的会议、安排相近工作的会议合并召开;部署推进同一事项的会议只开一次，没有实质内容的会议一律不开;市社会议原则上只开到区(市、县)及社属企业一级。

　　二是严把会议质量关。加强统筹协调，严格过程管控，做到会前精心筹备、会中精细服务、会后抓好贯彻落实，确保会议规范有序、周到细致、万无一失;做好参会准备，提前研究会议涉及事项，提出有关意见和建议，会后全力推动议定事项落地落实，确保会议质量和效率。

　　三是严把会风会纪关。严格会议请假报告制度，不得无故缺席、迟到，确有特殊情况不能参会的，必须按规定向会议召集人请假，并委托有关负责同志参会;严守会议纪律，集中精力参加会议讨论，做好会议笔记，关闭通讯工具或设为静音状态，不在会场内随意走动、接打电话、玩手机、交头接耳或做其他与会议无关的事情。

　　三、以办事“零缺陷”推动机关效能提升

　　一是严格按照闭环管理办法要求，对******和省委省政府、市委市政府召开的重要会议和收到的领导指示批示、重要文件，原则上要在第一时间传达学习，研究落实，及时提出具体贯彻措施。

　　二是台账化管理督办事项，并根据事项办理情况及时督办、催办、提醒预警，不推诿扯皮、敷衍塞责，不漏办、误办，确保不折不扣地完成纳入市委、市政府对本部门和单位目标考核任务的各项工作。

　　三是定期调度、汇总、报告事项推进情况，常规工作实行季报告，重要任务实行月报告，紧急的重点事项实行一事一报，并在任务办结的5个工作日内报告办理落实情况。有明确时限要求的，责任单位必须在规定时间内办结并报告办理落实情况。

　　会上市社党委书记、理事会主任唐进强调：市社“零差错”机关创建活动启动后，按照活动要求，将组建创建活动的领导小组，明确创建目标，制定活动创建实施方案后下发执行。依托此次活动，着力解决机关工作中存在“慢、拖、推、躲、浮”问题。新时代供销社改革正当时，要围绕“办文、办会、办事”零差错的要求，改变市社机关“责任心不强、能力不足、差错过多”的状况。同时将“零差错”创建活动与年终目标绩效考核挂钩，党员平时考核与“零差错”创建活动双管齐下，实现机关工作效率大提速，机关工作作风大转变，机关服务质量大提升，促进市社机关在全市供销社系统做表率、走前列，工作水平再上新台阶。