赫章县五措为农业产业结构调整保驾护航

       赫章县采取切实措施，为加快推进农业产业结构调整步伐提供重要保障。

　　一是注重物资储备。在落实好疫情防控措施的同时，抢抓农时、不误春耕备耕，围绕中药材、食用菌、蚕桑、花卉等特色种植产业，畅通农资供应渠道，强化农资调运储备，满足农业生产需要。目前，全县共流转土地6.2万亩、翻犁土地56.76万亩，储备化肥1.13万吨、地膜407吨，储备马铃薯、高粱、豆类、蔬菜、中药材(半夏、红花、元胡、魔芋、附子等)等种子10.17万吨、牧草种苗47.27万株，储备桑苗15071万株。

　　二是增强群众内力。坚持“贴近生产、实在管用”原则，强化农民专业合作社、种养大户等经营主体培训，组织专家技术服务团队“上山下乡”开展技术服务，实现乡镇农技推广干部、村干部和贫困村、贫困户全覆盖，增强农业产业发展后劲。发挥帮扶干部、驻村干部、村组干部的作用，通过会议、标语、广播、走访动员等形式，大力宣传农业产业结构调整政策，算好经济账，让群众转变观念，积极投身农村产业革命。

　　三是做实利益联接。大力推广“龙头企业+合作社+农户”等运作方式，龙头企业、专业合作社通过组织入股分红、引导务工就业等带动贫困增收。在村党支部领导下，建设村级集体经济组织、合作经济组织，实现村社合一。要把握脱贫攻坚、产业发展和农村发展重点，确保456个涉农村都有合作经济组织，确保1319个专业合作社真正发挥作用，充分让村级集体经济组织、专业合作经济组织摆脱空壳，真正实现集体经济积累，把村级细胞激活。通过土地流转、务工收入、股份分红等措施，辐射带动贫困群众，实现“户户有增收项目、人人有致富门路”的目标。

　　四是打通产销渠道。发挥县、乡两级农产品销售专班作用，强化农产品定向直通，推动农产品“七进”活动，以恒大集团、番禺区对口帮扶为契机，进一步畅通上海、广州等省内外销售渠道。积极组织县内农产品生产及加工企业参加各类农产品展示展销会、农产品推荐会，加大农产品宣传和推荐力度，提升赫章农产品的市场竞争力。

　　五是强化考核问效。持续组织8个农业产业结构调整督查组分组分片对各乡(镇、街道)农业产业结构调整进行常态化督查指导，对春耕生产暨农业产业结构调整实行日调度、周通报、月排名、季考核。细化落实农业产业结构调整责任考核办法，实行县级领导包乡、科级干部包村、村干部包组、组干部包户的目标责任制，层层落实农业产业结构调整目标责任。建立农业产业结构调整与干部的绩效、目标考核和岗位晋级等挂勾机制，强化结果运用，严格问责问效。

　　目前，全县已完成产业结构调整59.32万亩，其中马铃薯52.5万亩、蔬菜0.5万亩、食用菌0.04万亩、桑树1.31万亩、经果林0.87万亩、中药材4.1万亩。