黔南州地税局五措施迅速落实内控机制建设工作

为贯彻落实和全面实施财政部内部控制工作有关部署，进一步推进全州地税系统内控机制建设工作，黔南州地税局迅速行动，精密部署，采取五项措施迅速落实内控机制建设工作：一是提高思想认识，加强组织领导。成立了由一把手任组长、各党组成员为副组长，机关科室负责人为成员的部门内控机制建设领导小组，加强对内控机制建设工作的组织领导。并将内控机制建设与业务工作同部署、同落实、同考核，与绩效管理考核挂钩相结合，促进内控机制建设有效落实。二是及时对内部控制建设基础情况开展摸底评价工作。州局召开专题会议，各部门梳理自身的权力事项和岗位职责，进行自我评价打分，根据评价结果综合反映出我单位的内部控制基础水平，摸清家底，以评促建，确保内控机制建设工作得到贯彻落实。三是完善制度建设，加强监督制约。经过全面梳理，完善制定了行政管理、队伍建设、党风廉政、绩效管理、税收管理、纳税服务等方面58个制度和办法，同时结合各部门岗位设置以及人员实际，明确了各项内部控制工作责任。四是开展对金税三期税收管理系统的内控内生化功能情况进行全面摸底调查。进一步梳理税收业务中存在的风险点，并将不合理或需完善、调整的控制点及监控规则呈报省局修改完善。五是加强完善内控机制信息化建设。通过完善对税务行政管理软件和税收业务软件内控风险防范内生化，形成权责对应，个性与共性相统一，条块结合的整体防控格局，达到防范执法风险，促进廉政建设，规范权力运行、加强监督制约的目的。

（州地税局　罗晓莉）