深化经营模式推进企业升级用实干点燃灵智激情
上下一心,迎难而上,这是州工商联副主席、贵州灵智农业集团有限公司董事长刘灵在2月3日集团年会上对员工的新年寄语。刘灵所做的2015年工作总结暨2016年工作计划报告,没有豪言壮语,全文用事实说话,用数据做支撑,并向在座的400余名企业员工抛出一个问题:在经济下行的发展大环境下,灵智企业的位置在哪里?在这个创新创业的时代,灵智自我变革的方向在哪里?
2015年,灵智集团注重7个同步建设,实现 生产经营、项目融资、项目申报、体制机制、管理制度、企业文化、社会公益建设同步发展。灵智广场项目、灵智东门鑫都一期全面封顶,招商、销售有较大突破;灵智广场家居博览城、都匀毛尖茶城开业营业;红星美凯龙商场招商顺利推进,为集团商业品牌打造和可持续健康发展奠定了基础。企业获得黔南州物流行业优秀企业称号,并通过省级厂务公开示范单位检查验收。
灵智集团在加强自身建设的同时,高度重视企业文化建设,确定了自己的家文化。企业从高管到普通员工均以家人相称,全体员工是这个家的主人。大家和睦相处,互相帮助,由于家具有独特魅力,激发了职工以企业为家,形成对企业共同利益,共同目标,共同荣辱的责任意识及企业员工的认同感和归属感,从而自觉地团结在大家庭中,为家建设,为家奉献,为家奋斗,形成促进企业发展的思想基础。在年会上,灵智家人们自编自演了文艺节目,以一场歌舞盛宴凝聚家人力量,迎接新年激情。
州工商联领导成祺兴、伍晓红、吴邦敏、杨建华及各部(室)负责人与灵智集团员工一起观看了文艺表演。