天柱县扎实开展脱贫攻坚五个专项治理

　　今年来，天柱县紧紧围绕“一达标、两不愁、三保障”目标要求，设立治理专班和制定治理方案，分别采取针对性的措施，切实推进“五个专项治理”取得实效。

　　扎实开展扶贫资金管理使用不规范专项治理。定期召开推进会，研判推进大清查工作。逐一建立问题清单、责任清单，逐一研究细化整改措施，拉单挂账，办结销号，按照时间节点全面整改、彻底整改。

　　扎实开展驻村帮扶不扎实专项治理。针对性提出21条整治措施，明确责任单位、完成时限。将同步小康驻村干部、网格员纳入乡镇(街道)统筹管理。要求帮扶干部每周走访贫困户，驻村帮扶干部逐个网格召开群众会。根据需要对8名第一书记和驻村干部及时进行调整。组建四个督查组，开展驻村干部、网格员脱贫攻坚工作不扎实专项督查。目前，帮扶单位匹配支持村级项目65个，支持资金515.5万元，驻村干部协调项目39个，争取资金220万元。

　　扎实开展脱贫攻坚政策落实不到位专项治理。运用报刊、广播、网络、电视等平台，加大对涉及脱贫攻坚政策的宣传力度。开展县、乡、村三级干部和网格员集中培训2期，分级培训16期，参训8000余人(次)。对涉及我县的6大类28个问题进行责任分解，明确牵头部门、责任单位和整改时限要求，目前已完成整改1个，正在整改11个，需长期坚持16个。

　　扎实开展扶贫协作有差距专项治理。建立良好的扶贫协作工作机制，出台对口帮扶三年行动计划，推进乡镇(街道)、学校、医院、园区结对，列出帮扶计划表，合力抓好帮扶工作。主动跟进，做好与相关单位的沟通汇报，找准精准帮扶的切入点，力争在发展规划、项目融资、园区共建等方面有所突破，在更大范围内凝聚对口帮扶合力。围绕“1+5”产业，积极招引龙头企业到我县建立种养殖和加工基地。大力促进干部交流，加大项目资金投入，引进一批龙头企业改善我县农村产业发展。主动对接争取杭州和余杭的教育、医疗、农业专家赴天柱指导帮扶，组织天柱的干部和专业技术人员到杭州和余杭跟班学习、专题培训。组织输送更多富余劳动力特别是建档立卡贫困户赴杭州、余杭务工脱贫。鼓励外出务工青年返乡创业，当好致富带头人。近年来，余杭区向我县新派短期专技人才(医生)16人，我县选派35名专技人员到余杭挂职学习和跟岗学习。浙商新增投资3000万元，联合润农公司投资用于畜禽全产业链项目建设，联合润农公司帮助销售天柱土鸡实现销售额17.5万元。浙商企业吸纳劳动力141人，服装扶贫车间吸纳就业150余人(贫困户70人)，向余杭有组织输送劳动力21人(贫困户8人)。2019年安排第一批项目3个，总投资3146.07万元。

　　扎实开展攻坚打法不精准专项治理。今年以来，先后召开6次大型会议安排部署“整县摘帽”工作。县委书记、县长坐阵指挥中心，每周研判调度一次工作进展情况。全面实行“网格化管理”，精准选派2490名干部下沉到各村民组担任“网格员”，明确星期六为帮扶干部“帮扶日”。对全县干部(含村干部)进行集中业务培训，提升各级干部脱贫攻坚业务水平和工作能力。模拟第三方考核方式对16个乡镇(街道)脱贫成效进行交叉考核，及时反馈考核情况给各乡镇(街道)和职能部门，督促其举一反三整改。规范建立脱贫攻坚13类重点人群台账，逐一入户核实、逐一补齐短板。对100349户农户逐一建立“入户档案”，引导干部进一步聚焦考核指标抓工作。通过明查、暗访、督查、通报等工作，倒逼工作落实，目前已对发现问题较为突出的59名责任人进行问责。