开阳县税务局多举措加强内控工作落实

　　内部控制是一个“横到边、纵到底”的“数据铁笼”、一张“防火网”，做好内部控制就是将风险意识强化，让决策有依据、执行有标准、结果有评价，做到事前有计划、事中有监控，事后有检查，开阳县税务局努力织好这张防护网，切实落实内控机制建设工作。

　　成立队伍夯实基础。国地税机构改革，三定方案落实，开阳县局各部门进行了调整，原国税局、地税局法规科合并调整为现在的法制股，承接督察内审工作。2018年11月，县局成立了开阳县税务局内部控制工作领导小组,并对税收执法责任制工作领导小组进行了调整，按要求严格落实领导小组相关工作，理清职责层层压实，分配专人负责税务系统内控监督平台的日常运行管理，保证在内控平台提出风险数据的第一时间核实情况，清除风险。

　　厉兵秣马打赢胜仗。内控工作是一场攻坚战、持久战，要想打赢这场仗，税务系统内部控制监督平台就是坚甲利兵。调兵遣将，国地税合并后，县局对原国、地税内控平台相关信息分别进行了调整，对对口业务部门、主要经济责任人、各部门内控人员等信息进行了调;排兵布阵，县局在各部门均有分配内控工作联络员，设置“主责部门内控岗”，负责各部门内控工作，确保内控监督平台能正常运行，确保内控战场上每一个城门、每一个炮台都有“兵”驻守，保证打赢胜仗;系统保障，今年1月，内控平台进行全面停机合并，合并后升级的系统能够将原国、地税数据进行整合，并能确保系统的平稳运行;2月，县局参与平台合并运行测试，测试中对71项平台功能进行了检测。

　　过程控制闭环管理。内控工作是持久战，这就需要做到实时监控，不能懈怠。为此,县局法制股、征管股、税政股及一线执法部门，合力打造了一个内控的闭环管理系统。具体做法是：由法制股提供并清分疑点数据，征管股则明确此疑点数据的正确操作流程，税政股负责提供该疑点数据的业务政策支持。通过多个部门的合力，疑点数据得到彻底的解决。真正让一线执法人员懂政策、会操作，从根本上杜绝了此类疑点的再次发生。