赫章县四举措全力推进组组通公路建设

　　为深入贯彻落实全省脱贫攻坚农村公路“组组通”三年大决战精神，助推赫章县深度贫困地区脱贫攻坚，赫章县2018年计划842个项目1423公里，已完成打捆招投标1476公里，并签订施工合同和设计批复。截至目前，累计完成路基1040公里、路面338公里、投资23145万元，形象进度为40.7%。

　　提高标准，建新时代农村致富路。赫章县在财政十分困难的情况下，把通组公路列为脱贫攻坚主战场，想方设法拼挤资金8000余万元，用于提高通组公路建设标准。结合地形条件，按照“宜宽则宽”的原则，把通组路当作通村路来建，配套建设资金2.4万元/公里。对部分助推产业发展的通组路，增加级配碎石垫层和路面混凝土浇筑厚度，结构层提高到33公分，路面宽度提高到5.5米。

　　狠抓质量，让政府放心群众满意。全县分三个片区组建技术质量安全***督导组，全面加强业务培训和技术指导。建立县、乡、村三级质量监督机制，明确各项目的质量监督员和包保责任人，推选群众义务监督员轮流值班监督“路基开挖平整、路肩墙建设、级配碎石铺垫和路面浇筑”四个关键环节的建设质量标准，营造全民参与支持通组公路建设的浓厚氛围，力争把通组路建设成“民心路、小康路”。

　　抢抓进度，杜绝“半拉子”工程。将通组公路建设列为县委、政府重要议事日程，在每月的脱贫攻坚推进会上进行重点调度，每季度召开一次现场推进会督促建设进度，形成“一季一次推进会、一会一次大评比”的工作模式，把“一听二看三想四干”贯彻到项目建设的督查管理中，督促后进项目追赶比超。全面实行倒排工期考核，由督察组按月对各项目推进情况进行督查，并将督查结果全县通报，严格兑现奖惩，有效解决了项目停工、闲置工作面、进度缓慢等问题。

　　创新思路，探索新经验和新做法。涌现出了铁匠乡“一队四关一机制”、罗州乡“233模式”、珠市乡“建管并举”等经验做法。铁匠乡，按照“组建一支爱心团队、把好工程质量四关(路基开挖平整、路肩墙建设、级配碎石铺垫和路面浇筑)、建立一套激励机制”的工作思路，在单价不变的前提下，降低施工方和砂石供应方的利润空间，提高通组公路的建设质量标准;罗州乡，突出两种承建模式(即村支两委牵头群众参与、践行塘约经验合作社承建)、凝聚三支队伍(干部队伍、党员队伍、户代表队伍)力量、落实三种(承诺法、动员法、倒逼法)工作方法，增加群众收入，提高建设质量;珠市乡，出台了《赫章县珠市乡组组通公路管理维护工作暂行办法》，把通组公路的管理维护写进“村规民约”，明确了通组公路的绿化、美化、保洁等管理维护的具体措施，形成了村民积极参与创建“最美通组路”的良好氛围。