黎平县七个对标做好省十三届旅发大会筹备工作

　　(一)对标5A抓环境。一是肇兴景区按照5A级旅游景区标准，加大环境整治力度，组织住建、市监、旅游、文化、风管等相关部门，形成工作专班，赴肇兴景区集中开展整治专项行动。加大对违章建筑、河道污水、逃票漏票等不良行为的管控力度。二是翘街、八舟河和黄岗三个观摩点，按照4A级标准抓好环境提升工作，在干净整洁的基础上，强化美化亮化绿化，整体提升观摩点的形象。三是围绕观摩点的连接线，实施好环境整治五大工程。

　　(二)对标业态抓招商。一是认真编制好旅游业态培育的规划，以肇兴景区为重点，对整个景区的业态空间布局进行认真梳理，将关联度低的业态进行搬迁，规划出美食街、旅游商品展销街区、文化深度体验街区等。二是做好文化展示，采用动静结合的方式，做好侗文化集中展示中心布展和民俗民间活动移植。三是开发旅游商品，强化生态有机农业特产的包装设计，推动农产品的旅游商品化，并组织好展销。四是做好商业演出，提升原有节目，办好侗年，助推公司走出黎平、走出中国、走向世界。五是做好酒店布局规划，按照每日的最高接待量来进行测算，按需求量谋划好酒店的空间布局。同时建设好汽车露营地和帐蓬露营区等特色住宿业态;六是做好特色餐饮，认真筛选出一套侗族菜系，让游客体验到侗族的长桌宴、敬酒歌等侗族饮食文化习俗。七是制定好以肇兴为核心的旅游招商政策，将业态项目进行包装，采取市场化的方式扩大招商，通过招商引资实现业态的丰富。

　　(三)对标脱贫抓改革。一是进一步理顺肇兴景区的管理体制，明确肇兴镇政府、肇兴景区管委会和肇兴旅游公司的职能职责，强化景区的管理能力。二是进一步整合旅发委相关组成部门的资源，推进旅发委的机构改革，形成强大的旅游产业管理实力。三是要推动肇兴景区的“三变”改革，组建古民居保护、旅游服务、农业产业等合作社，通过合作社实现资源变资产、农民变股民。四是探索建立肇兴景区旅游扶贫新模式，通过解决就业、发展产业、带动农业和手工业等方式，充分调动贫困户的积极性，参与到旅游产业发民中来，通过培训，让更多的贫困群众通过旅游产业发展实现脱贫致富。

　　(四)对标市场抓营销。一是认真研究旅游市场规律，锁定游客目标市场进行精准营销，将珠三角作为一级目标市场，依次向长三角、环渤海湾和以重庆为中心的大西南旅游目标市场推进。二是认真策划和组织好旅游宣传推介，创新旅游推介形式，充分发挥市场主体的作用，强化与各目标市场旅行社的合作。三是加强旅游品牌宣传，以“侗都黎平·颐养胜地”为总体形象定位，以“梦幻肇兴”为品牌，充分利用央视春晚分会场的宣传效应，近期重点宣传“春晚分会场肇兴观迎您”的口号，让世界看见肇兴，让世界走进黎平。

　　(五)对标目的地抓全域旅游。一是要以打造侗文化旅游目的地为引领，按照指挥部的分工，抓好肇兴、翘街和八舟河的项目建设，充分发挥三台发动机的驱动作用，推动全县全域旅游发展。二是认真编制好旅游发展规划，从旅游经营管理的角度，统领多规全一。着手编制全域旅游发展三年行动计划和黎平旅游手册。三是以百里侗寨精品旅游线路打造为核心，辐射带动其他旅游景区的开发建设，强力推动中潮顺化的龙形茶园茶、茅贡文创小镇、太平山竹林禅修、尚重牛耕部落、水口天香谷等特色旅游项目建设，逐步推进全域旅游发展。

　　(六)对标大会抓后勤。一是按照省旅发大会黔东南筹备办的工作安排，精心策划好观摩点的具体观摩线路，做好观摩服务点布置、展板展示、导游讲解等相关工作细节。二是抽调后勤服务人员进行集中培训，增强服务人员对县情和文化旅游资源的了解，掌握更多的礼仪知识，提升服务水平。三是认真筹划并做好接待工作，对省旅发大会有接待任务的宾馆酒店服务人员开展专项培训，充实服务人员的力量，提升服务水平，展示好黎平的文化旅游资源和黎平经济社会发展的成果。

　　(七)对标安全守底线。一是在省旅发大会召开之前，要对消防安全和社会维稳进行一次大排查，开展一次大整治，确保省旅发大会的顺利召开。二是要做好法制教育和社会宣传，进一步增强干部群众的法制意识，宣传好筹办省旅发大会的重要意义，争取得到广大群众的拥护和支持。三是要加大对违法行为的打击力度，充分发挥好震慑作用，防止和排除一切不稳定因素，坚决杜绝安全事故的发生，守牢安全底线。