威宁自治县五个强化为全县同步小康驻村工作把关

近年来，威宁紧紧围绕“因村派人、保障留人、制度管人、培训育人、实绩用人”五个重点，着力“五个强化”推进同步小康驻村工作，切实解决村多量大，选派工作“有难度”;业务繁重，不愿得罪;乡镇管理“有缺失”，注重显绩;驻村工作“不深入”等问题。

强化按需选派，让驻村干部有为干事。结合需求选派，延用党政干部到难村、政法干部到乱村、经济干部到穷村、专业干部到产业村、离休干部回原村的“五类”干部到“五类”村做法，根据各村实际和需求，有针对性地从县直部门选派不同类型的干部驻村开展工作，有效增强了驻村干部选派的针对性和实效性。

强化激励保障，让驻村干部有心干事。落实好保障经费。及时落实好相关保障经费，为所有驻村干部购买保额不低于50万元的人身意外保险。加大关爱力度。根据驻村干部越冬物品需求，目前已为驻村干部配备《***的七年知青岁月》679本、电烤炉654台、电热毯655床、小药箱631个。县乡走访慰问驻村干部680余次，帮助驻村干部解决生活和工作困难问题105个。强化政治激励。2017年提拔、重用实绩突出、群众公认的驻村干部8名，有效激发了驻村干部的干事创业激情。

强化教育培训，让驻村干部有能干事。2017年来，共编印、发放《脱贫攻坚政策问答》《扶贫政策明白卡》等培训资料4000余册，县级培训驻村干部615人次，参加上级调训16人次，乡镇培训班50余期、1800余人次，以会代训同步小康驻村干部7000余人次，大力提升驻村干部基层工作本领。

强化督查考核，让驻村干部有责干事。强化乡镇管理责任，对驻村干部与乡镇干部实行工作同部署、考勤同管理、奖惩同考核、纪律同监督、信息同公开的“五同管理”，建立健全了《驻村干部考勤管理制度》《驻村工作督查通报制度》等制度，2017年全县开展驻村工作实地督查7次、电话督查3次，到岗到位不好的7名驻村干部被全县通报，3名驻村干部被约谈。

强化项目支持，让驻村干部有台干事。建立驻村工作调度会制度，每季度召开一次全县驻村工作调度会，根据贫困村发展需求，整合扶贫、农牧、财政等部门20多个发展资金或项目，支持贫困村发展，让驻村干部有资源、有平台干事。

截至目前，全县贫困村314个、深度贫困村84个，共选派1575名驻村干部驻村开展工作，全县坚持“严格选派标准，强化选派责任，下放管理权限，强化管理责任，强化实绩考核，强化激励保障”的工作措施，实现所有贫困村和深度贫困村全覆盖。