贵州五步工作法步步铿锵踏石留印
贵州总结提炼“五步工作法”,贵州团全国人大代表、住黔全国政协委员谈认识谋落实——
五步工作法:步步铿锵 踏石留印
“找准切入点、结合点、着力点,深入一线调查研究,积极开展批评监督,推动各项决策部署落地见效。”******的方法论,为我们认识问题、分析问题、解决问题提供了“钥匙”。
“钥匙”在手,怎样才能打磨好、用好?结合实际情况,总结实践经验,贵州归纳提炼了政策设计、工作部署、干部培训、督促检查、追责问责的“五步工作法”。
五步成行,指向旗开得胜。“五步工作法”就像一张详尽而严谨的“施工图纸”,成为贵州的又一个创造,使干部群众苦干实干更有章法可循——一步紧扣一步,锲而不舍,终将滴水穿石。
科学的工作法,是过河的桥与船
20几岁的时候,岩博村农妇余留芬每天背着两个孩子,到很远的山坡上种地。
崎岖的山路,沉重的背篓,常常压得她直不起腰来。为了解决生活的艰苦,余留芬发誓:要换种活法!
看准岩博林场的资源和商机,她悉心筹谋,从让村集体拥有自己的资产开始,到带领乡亲们逐一用活资金,办起养殖场、蔬菜大棚、酿酒厂。“她看问题很准,上的项目符合市场需要,胆大心细,敢想敢干。”这是村民肖海龙的评价。
最真实的贵州乡村故事,反映了最朴实的做事道理——有想法,还得有办法。
前面一条滚滚大河,我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。科学的方法对于抓落实尤为重要,不解决桥或船的问题,过河只能空谈。
“五步工作法”,就是科学的“过河”工作法,就是贵州的“桥”和“船”。
当年憧憬“河”对岸生活的余留芬,已成为新当选的全国政协委员。她设计的发展路子,符合时代的要求和群众的期盼;她带头的发展工作,让村民们一个目标一个目标去完成,让岩博村一步一脚印实现了脱贫致富。
回头看,“五步工作法”曾是贵州团结奋进、翻山越岭的一条山路。
“我省交通这几年发生翻天覆地的变化,都有‘五步工作法’的影子。”全国人大代表、省交通运输厅厅长、党委书记高卫东认为,“五步工作法”是对贵州近年来跨越式发展的方法论的科学总结,只要贯彻好了,会让工作更合理有效。
向前走,“五步工作法”正是贵州后发赶超、勇攀高峰的一条坦途。
在全国人大代表、省发改委主任陈少波看来,“五步工作法”是工作中环环相扣的逻辑链条,在实际工作中的作用非常大,“发改系统要管项目、管资金、抓规划,更需要讲究科学的工作方法。我们现在正在全省发改系统推行这个方法,要把作用发挥到最大。
高屋建瓴,必能全局在胸。抓工作,要有系统的思维和谋划,要有顶层设计和工作统筹。如果我们掌握了科学的方法,工作就能统筹兼顾。
有效的工作法,关键在于知与行
六枝特区的九层山上,终年云雾缭绕,绿茶成毯。
惊蛰过后,桃花红,李花白。每日清晨,500名茶农便背上竹篓,穿梭在山间采收早春茶,脸上荡漾着产业致富的笑容。
推动现代农业产业结构调整,六盘水不仅仅停留在思考怎么做的层面上。“我们走产业化、差异化的路子,比如猕猴桃、刺梨、早春茶。”全国人大代表、六盘水市委副书记、市长李刚打了个比喻:“早春茶喝着喝着,春天就来了。
这春天,是思想之光融化严冬寒冰之后,初现的春色;是行动之力化作涓涓暖流之后,迎来的春日。
知之愈明,则行之愈笃;行之愈笃,则知之益明。“五步工作法”见成效,关键在于知行合一,抓细抓小抓实。各级领导干部不能只会“绘图”,还要当好“施工队长”,不仅只会“指挥”,还应当好“战斗员”。
有想法,干起来。九层山茶叶基地的背后,实则是当地政府鼓励村民“三变”入股所建。敢想敢干,算算账,流转分红加采茶务工等多项收入,茶农人均年收入3万多,比种包谷收入整整多了2万元。
知,工作思路清晰,“五步工作法”才能精准着陆。
“发展的蓝图已经绘就,接下来就是苦干实干加油干。”全国政协委员、黔东南州副州长胡国珍表示,“干”也要有方法、有招数,“我们必须学好、用活、抓实‘五步工作法’,找准工作切入点和政策措施结合点,细化目标任务,确保工作任务高效推进,确保中央和省里的决策部署不折不扣落到实处。”
行,落实不折不扣,“五步工作法”才能行之有效。
全国人大代表、振华集团董事长、党委书记杨林说,要研究透“施工图”,带领好“施工队”。“振华已将三大核心产业作为年度及中长期目标,把任务进行了分解,每月根据分解的任务都进行了督促检查,年终还要追责问责,做到奖惩分明。”
见之不若知之,知之不若行之。“五步工作法”对各级领导干部的要求更为严苛,关键之处要亲力亲为,做示范、作表率,不能只当喊着“给我上”的“二传手”,更要当好 “主攻手”,冲锋在前、大手一挥“跟我上”!
系统的工作方法,完整贯穿始与终
货车帮,一匹来自西南的“独角兽”。生长在贵州大山,奔跑在全国川流不息的公路上。
“独角兽”每天见风即长,看见了光,渐渐地,背上长出翅膀,额前生出螺旋角,成为科技创业领域中不可忽视的新生力量。
有一天,当“独角兽”发现身体内已经蓄满了全国海量的用户数据,顿悟到,继续成长再不能靠单纯的车货信息服务。查找自身不足,与运满满合作;查找“蓝海”空缺,发力车后市场,如同全国人大代表、贵阳货车帮科技有限公司CEO罗鹏所言:“梦想还在继续,只是天更高了。”
海阔天空,飞翔过程中,仍需要依次完成从滑翔、起飞到匀速飞行的过程,才不会半途掉落。
有始有终,一竿子插到底。作为一个完整的管理体系,“五步工作法” 是科学决策、解决问题的思维程序, 以政策设计“开局”、以工作部署和干部培训“拉弓”,以督促检查和追责问责随时稳住方向和速度,首尾贯通,缺一不可,确保工作系统推进。
已经完成起步开始的货车帮,没有以逸待劳,其终点仍在远方,“很快时间,我们就能够成长为身价百亿美金的超级独角兽。”罗鹏说,“五步工作法”是货车帮最实用的“锦囊妙计”。
良好的开端,预示了工作展开的途径和发展线索。
“首先你要有目标。”全国人大代表、瓮福集团董事长何光亮认为系统的工作方法是大道至简:“其次要有要有路径,不同的人可以借助的资源不同,路径自然不一样;再次你有没有技能,没有我就培训你的技能;然后还要有监督,特别是事中的监督;最后事情完成了,做得好有奖励,不好又惩罚,这样做事的人才会有积极性。”
严格的督查,对成功与否至关重要。
李刚提出,追责问责,是从严治党、从严治政的“利器”,能促使领导干部勇于负责、敢于担当,真正抓好落实的“最后一公里”。“我们将认真践行‘五步工作法’,完善任务链和责任链,做到明责、履责、追责。”李刚说,问责的“利剑”绝不能生锈。
贵州的实践证明,“五步工作法”是一个系统的思维方式和抓工作有效的科学方法,既能“寻根”又能“治病”。沿着五步成行,凡事有计划、有执行、有结果、有改进,全省干部群众就有了一条主心骨的路线,保证各项工作落到实处,取得实效。(记者 王璐瑶)