县审计局三举措将监督探头校准拨亮

近日，县审计局在实现审计监督全覆盖过程中，进一步加强对派出审计机构的管理指导，采取三项有力举措，将监督“探头”校准拨亮，促进了派出审计机构审计质量的提高。

一是加强领导，理顺关系。该局派出审计机构为小池派出审计站，为正股级二级单位。为更好地适应小池开放开发被省政府上升为“省级战略”，急需加强对小池派出审计站的管理指导。该局委派一名副局级干部主管小池派出审计站，定期向局长汇报工作情况。同时，该局要求审计站干部明确，审计站作为审计局的二级单位，必须完全服从局机关的领导，出外审计代表的是审计局，应时时刻刻、事事处处展现审计机关的良好形象。通过加强领导，理顺关系，审计站干部精神面貌焕然一新，审计工作顺利推进，审计质量大幅提高。

二是完善制度，激发动力。该局针对小池派出审计站人少事多的情况，通过建立健全制度，进一步整合资源，充分调动干部工作积极性。在局机关的指导下，审计站先后出台了《学习制度》、《考勤制度》、《民主议事制度》、《审计工作月例会制度》、《审计考核制度》、《审计责任追究制度》、《信息宣传考评制度》、《档案保管制度》等。通过完善制度，激发动力，审计站干部完全摒弃了过去懒散的作风，真正成为一支政治强、业务精、作风优、纪律严的审计铁军。

三是惩防并举，廉洁从审。该局结合小池派出审计站工作实际，在局机关惩防体系建设基础上，指导审计站建立了自己的惩防体系，重点是做到“阳光审计”，要求审计人员强化“三抓”，即抓审前公示、抓审中监督、抓审后回访，并广泛征求社会各界对审计工作的意见建议，及时整理汇总和整改落实。审计站党支部作为局党总支第二支部，每月第一个周一定期开展“支部主题党日”活动，每次都要进行党风廉政建设方面的教育。通过惩防并举，廉洁从审，审计站干部树立了良好的社会形象，有效杜绝了“灯下黑”的情况。