县卫计局铁纪严规压实两个责任

近日，县卫计局针对淋山河中心卫生院院长熊勇违反中央“8项规定”，大办婚宴被查处一事，连续召开局班子成员会和机关全体干部及二级单位主要负责人会议，坚持把纪律规矩挺在前面，强责任、立标杆、补短板，以铁纪严规进一步压实“两个责任”。

强责任、盯紧关键少数。 定目标、立规矩、强责任，局党委将县委、县政府和市卫计委下达的年度目标管理责任制细化分解为《党建工作目标管理责任书》、《党风廉政建设及纠风工作目标管理责任书》等七项目标管理责任制，逐级签订责任状，层层压实目标责任；盯紧“关键少数”，强化各医疗卫生计生单位“第一责任人”主体责任，落实各单位领导班子成员“一岗双责”，建立履职台账，在思想认识、责任担当、方法措施上进一步“对表调校”，确保种好“责任田”，守好“主阵地”；管好“最大多数”，全面谋划、扎实推进“两学一做”学习教育活动，充分发挥全系统党员干部的示范带头作用。

树标杆、引领守诺践诺。积极培育发掘先进典型，大力弘扬精医厚德精神，在今年的卫生计生工作会上，全系统树立38个卫生计生服务单位样板、196名先进工作者标杆，促进全系统干部职工见贤思齐，努力营造学先进、找差距、促赶超的干事创业氛围；深层次开展崇尚廉洁、崇尚精医，拒绝红包、拒绝回扣、拒绝吃请的“两崇三拒”“承诺、守诺、践诺”活动，采取多种形式，分单位分层次向社会签名承诺，有效促进全系统党员干部、全体职工守诺践诺的使命感和责任感，做到“承诺写在纸上、忠诚记在心上、责任担在肩上、工作抓在手上”，关注人民群众卫生计生新需求，从群众最需要的地方做起，真正使承诺、守诺、践诺落到实处，进一步提升人民群众对卫生计生工作的满意度。

补短板、推进精细管理。坚持问题导向，聚焦发生在老百姓身边的“四风”新动向，找准不足、正视问题，从群众最不满意的地方改起，精准发力，补齐短板，负重前行，担难奋进，为创造一流工作业绩夯实思想基础；创新精细化管理理念，在队伍建设、业务工作、项目工程等重点领域，推行“清单管理”，将工作项目化、数据化，加强过程调度、实行全方位、无缝隙的监督管理，不断提升卫生计生工作服务质效。