县卫生局落实政府责任目标五到位

2013年，县卫生局将落实政府责任目标任务当作惠及民生、推进医改的一件大事来抓，纳入了重要议事日程，大力推行一线工作法，做到关口前移，将人力、精力、财力集中到卫生重点工作、重要目标上，圆满完成了各项目标任务。

专班运作到位。由班子成员牵头，打破分工界线，建立AB角色，对重点工作、主要目标实行挂牌督办、清单消号、专班作业。

责任包保到位。一名机关干部包保2-3个二级医疗卫生单位，带问题下基层，去一线促工作，“心贴心、面对面、实打实”为基层服务，重点指导项目建设、协调“一院一特”工作，参与包保重点信访人员，每个机关干部“月初拿思路，月底说成效”。

任务分解到位。将责任目标任务进行层层分解，细化量化，落实责任到单位、到股室、到人头，并制订路线图，落实时间表，每月召开一次工作例会集中听取汇报，及时点评工作进展情况，及时研究解决项目推进过程中遇到的具体困难和问题。

现场推进到位。县直单位对口帮扶，医学会多点执业，专业团队分类指导，一个季度召开一次现场推进会，明确会议主题，既组织集中参观学习，也做典型交流发言，还要分析点评工作质量、进度、效果。通过现场会形成倒逼机制，以点带面，发挥“盆景”示范效应。

督办考核到位。我们对责任目标内容实行“看表管理”，按照“月督办、季检查、定期考核、年终结帐兑现”的原则，强力推进，将落实效果与各医疗卫生单位年度评先授奖、综合排名、资金拨付和绩效考核挂钩，严格落实责任追究制度。