福泉市四个突出开展市直部门班子换届考察

　　福泉市在市直部门班子换届考察中，认真落实党的十九大关于干部工作新要求，突出政治素质、分析研判、一线调研、多维立体，切实把政治过硬、堪当重任的好干部选出来用起来。

　　突出政治素质。针对政治素质的考察无标准、无抓手，存在“虚化”问题，坚持用“四个意识”检验干部政治素质，把《关于新形势下党内政治生活的若干准则》作为考察标准，重点考察干部“重大问题上是否立场坚定，关键时刻是否挺身而出，急难险重面前是否敢于担当”；用好干部任前“凡提四必”，特别是通过个人有关事项报告和档案核查检验干部对组织忠诚度；强化党委（党组）政治把关责任，落实党委书记、纪委书记推荐干部“双签名”制度。

　　突出分析研判。着眼解决干部工作中“急用现找”问题，把综合分析研判作为常态性工作来抓，用6个月时间完成对51家市直部门单位班子运行情况调研。在市直部门领导班子换届中，将分析研判作为动议的前置环节，重点加强职数空缺较多、动议人选意见不集中、核心业务专业性强、领导班子或干部队伍存在问题、较长时间未调整等几类班子的综合分析研判。

　　突出一线调研。用好部务会成员分片联系制度，结合日常督导工作，开展“调研式”谈话考察，谈话前精心设计问题，不限时间、不定调子，多方位了解干部。将个别谈话作为考察的关键环节，注重找“知情度、关联度、代表性”的干部谈话，充分听取各方意见；注重一线调研，围绕市委市政府重点工作，走到城市社区、企业园区，脱贫攻坚一线、重点项目、重大工程现场，充分真实掌握干部实绩。

　　突出多维立体。实行内部联系通报制度，干部科、干部监督科收集各科室、干部监督联席会议成员单位在考核、调研、检查及日常工作中获取的干部信息，建立干部“实绩清单”“负面清单”台账。注重信息化手段和大数据应用，投入专项资金打造干部档案管理信息系统、福泉市综合考评信息系统，充分用于干部档案任前审核快查、干部工作实绩公示、领导班子和干部测评常态化，为精准科学选人用人提供数据参考和决策依据。