清河发电开展中层管理人员现场巡视检查护航安全生产

    年初以来，清河发电公司按照东北公司安全生产工作相关要求，积极开展“二五巡查”工作，即每周二由公司领导带领相关责任部门人员对生产区域进行安全生产隐患排查，并下发检查通报，每周五进行复查，每月对生产现场安全监督管理区域实现全覆盖。同时，为使中层管理人员进一步了解、掌握生产现场情况，清河发电公司全面启动中层管理人员生产现场巡视检查工作，这是该公司深入贯彻落实东北公司工作部署，进一步加强安全生产管理，落实岗位责任，确保安全生产形势持续稳定的一项重要工作举措。
    该公司中层管理人员巡视检查对象为生产现场、基层班组、外包工程及外部项目等。重点检查生产现场是否存在隐患、缺陷、异常、违章及其他问题；基层班组各项管理工作是否符合要求；外包工程管理是否规范；外部项目管理是否规范等。
    为确保巡视检查取得实效，该公司明确：生产部门的中层管理人员每个工作日至少进行一次现场巡视检查，非生产部门的中层管理人员每周至少进行一次巡视检查，在每次巡视检查后，如实填写《管理人员巡视记录本》。同时要求，设备维护部门管理人员每周至少对工作票的现场执行情况进行一次抽查，生技部、安环部每周至少对工作票、操作票执行情况进行两次抽查，并将抽查情况记录在《管理人员巡视记录本》中。该公司还在每周安全生产联合检查时，重点检查《管理人员巡视记录本》填写情况，并拍照、发布、定期汇总，找出共性问题不断完善，提升整体安全管理水平。

                                                                    来源：清河发电有限责任公司