米庄镇三方联动***小区治理难题

　　伴随着高新区的跨越发展，村、社区拆迁还建的模式已具有了一定的规模，如何***小区治理难题便成为了每名社区干部压在心上的一块“石头”。近期，米庄镇以官庄社区为抓手，推行“三方联动”治理机制，团结带领党员、居民进行自我管理，建设“效能、富裕、文明”的新米庄，切实提升群众的幸福感。
　　党建引领推动小区治理“破局”。2019年，官庄居民住进了社区居民新区还建房，该新区共计40栋1076套房屋，为“5+1”模式的楼梯房。入住不到半年，出现了垃圾随风起舞，烟头从居民家中飞出，草皮绿化被随意踩踏等现象。
　　为有效解决小区治理难题，官庄社区成立社区大党委，下设7个支部共有140名党员。在大党委的统筹协调下，辖区内各方力量聚集形成治理合力，小区环境得到改善并长期保持。
　　创新模式促进小区治理“控局”。为改变小区的环境，官庄社区率先推行“社区物业一体化管理模式”，成立官佳鑫物业管理有限公司，由社区居委会主导和自治，两委干部兼任兼管；与此同时，依托“双报到”党支部组建小区居民自治委员会，委员会主任由“双报到”党支部书记兼任，从而实现管理人员、服务内容、信息资源共享，确保组织联通融合。社区居委会、物业及自治委员会三方联动多次组织党员及居民代表大会召开联席扩大会议，最终确定了责任体系：社区党委统筹大局，居委会投资完善小区环境卫生，物业负责维持小区环境，自治委负责三资监督和收集民意，使官庄居民新区焕然一新。为保持良好的环境卫生，官庄社区还完善了“社区党委-小区党支部-居民党小组-党员中心户”四级组织体系，设立“三长三员”（党小组长、单元长、楼栋长、网格员、治安员、卫生员），细化岗位职责，及时收集民情，改善居民居住环境。
　　综合服务保障小区治理“解局”。为推动社区治理向纵深发展，社区通过三方联席会议将“双报到”党员和志愿者纳入小区治理。通过“双报到”党员、自管党员收集问题清单，调动各方优势，形成落实项目清单。目前已解决居民反映的文娱设施少、官庄小学道路无绿化、官庄路无人行道和路灯、南大门道路修建缓慢、幼儿园建设缓慢等问题，建成了红色影院和文化长廊，增加了体育器材，推进了幼儿园建设进度。
　　资金保障巩固小区治理“开局”。为了社区服务的可持续性，官庄社区通过“三方联动”开发资源，发展实体带动型经济。社区抢抓达安汽车检测中心扩产增能之机遇，于2018年底与镇政府、达安检测中心签订三方发展集体经济战略框架协议。社区按达安公司要求建设标准厂房，建成后由达安公司租赁，可实现年集体收入1000万元，解决就业200人以上。（米庄镇 杨根福  黄恺誉  魏璐 ）