区国资办持续推进区属国有企业人力资源管理制度改革不断激发企业活力和竞争力

为深入贯彻落实国有企业改革三年行动重大决策部署，推动“三项制度”改革取得实效，区国资办聚焦制约高质量发展矛盾问题，持续推进区属国有企业人力资源管理制度改革，为区属企业做强做优做大注入活力和竞争力。

一是加强员工招录管理，优化人力资源配置。研究出台《南京市浦口区区属国有企业人力资源管理暂行办法》，推进区属企业履行招聘计划审批程序，规范开展招录工作，把好员工“入口关”。积极落实《2022年度浦口区“清华优生”计划实施细则》，加大优秀人才引进、培养、储备力度，拓宽人才引进渠道，引进优秀人才集聚浦口。外招内培，优化职工队伍结构，做到人尽其才，推进区属国有企业健全市场化用工机制。

二是深化管理体制改革，畅通员工晋升通道。区属各级企业全面推行经理层成员任期制和契约化管理，明确权责利与绩效考核结果挂钩，压实责任担当，增强领导干部市场竞争意识，完善国有企业领导人员分类分层管理机制。引入竞争选拔机制，区属企业管理岗位竞聘上岗，实现管理人员能上能下，打通员工晋升通道，充分激发员工干事创业热情。以领导干部管理体制改革为抓手，深化区属企业人事制度改革，转变选人用人机制，构建市场化人才管理体系。

三是淘汰亏损企业和人员，提高企业管理质效。开展低效劣势企业清退工作，促进区属企业降本提质增效，提高资产利用效率，截至目前已完成17户低效劣势企业清退工作，完成率达58.6%。组织区属国有企业开展2022年度刚性淘汰工作，降低区属企业人力资源成本，强化员工竞争忧患意识，2022年度区属集团共淘汰137名员工，刚性淘汰率达6.56%。实现优胜劣汰，推动资产资源向经营主业和优质企业聚集，盘活存量人力资源，完善区属企业市场化管理机制。