引进工商资本创新发展模式助推脱贫攻坚

    近年来，拱市乡党委、政府积极响应县委、县政府的“12345”的重大工作部署，对接天下渠商一家亲等招商引资活动，打好故人故土感情牌，成功回引县政协委员、上海川王实业有限公司董事长、退伍军人张万学，2013年回乡陆续投资7500万元在绿水、高滩、狮子等村流转土地18000余亩成片发展现代农业“渠江青”花椒。为减少产业发展风险，将产业做大做强，该基地现已建立专业合作社，现有社员115名。合作社以助农增收、共同繁荣、共求发展为宗旨，以诚信树立品牌，以科学创造价值为服务核心;以服务万家、带动万家、致富万家为服务目标。集花椒生产、加工、销售于一体，实施“党支部+公司+专合组织+贫困户”的发展模

    式和“抓二带一促三”的经营模式。

    该基地共有花椒180余万株，已陆续投产挂果，初挂果时，每株产鲜椒1斤左右，盛产时每株可产鲜椒10斤左右，亩产可达1000斤以上，2010年可产鲜椒600万斤，产值迈4000万元，纯利润进千万元以上。

    基地生产管理、采摘等用工人员达1369人(仅绿水、高滩两贫困村就安置贫困户470余人就业)，务工人员年增收均在1万元以上，为当地农民脱贫致富增收创造了良好的平台，为脱贫攻坚提供了坚实的保障。

    一、创新发展模式，增加农民收入

    渠县万学生态农业农民专业合作社采取的“党支部+公司+专合组织+贫困户”的发展模式。即党支部统揽全局，协调各方，具体负责土地协调、流转和产业发展过程的民事纠纷和调解等。公司负责技术、订单保护价回收和加工销售。专业合作社负责花椒的管护。贫困户以小额信贷资金和产业周转合入股分红和在产业基地务工增收。

    农民(贫困户)收益:

    1、土地流转费。每亩地100元，每亩田400元，头年年底就兑现第二年的流转费。

    2、务工费。花椒产业是一个劳动密集型产业，用工量非常大，零工务工人员每天50-70元，年收入均在1万元以上，管理人员年收入在1.8-4万元。

    3、林下养殖收益。业主为打造生态品牌，鼓励附近的贫困户在花椒基地林下养殖鸭子，专吃花椒的天敌山螺丝，收益不但归贫困户所有，而且业主每年按一百只一千元的标准补助给贫困户。

    4、入股分红。贫困户将265万元小额信贷资金和30万产业扶持资金入股到花椒产业，实行“保底分红+二次分红”，

    贫困户每一万每年保底收益在800元以上，村集体收益服务费每亩10元。

    创新经营模式，产业壮大有保障
    该产业实行的是“抓二促一带三”经营模式(产供销一条龙经营)。“一”是18000亩花椒基地在我乡绿水、狮子、高滩、河坝和莲花5个村。“二”是除初加工在我乡实施外，业主还有深加工厂(如保鲜、制花椒油等)和丹丹豆瓣厂“三”是业主在上海有川王食品有限公司，专门负责销售花椒等干货和调料制品。
    三、社会更加和谐稳定
    1、农民就近务工就业，既挣到了收入，又照顾了家庭，特别是老人、小孩，家庭矛盾少了。
    2、农民都上山务工，闲时打牌的时间少了，邻里也没有矛盾纠纷，关心更加融洽和谐。

    上传人：罗朋  审核人：戴鸿颢