县法院三举措规范临聘人员管理
临聘人员是法院队伍建设的重要补充,有效缓和了“案多人少”的压力,但在管理上存在诸多问题,蓬安法院从强化日常管理和考勤考核入手,推动临聘人员管理的制度化、规范化。
一是院党组高度重视并制定专门管理办法。院党组多次研究如何规范临聘人员的管理,为法院工作增势添力,并安排成立由党组成员、政治处主任牵头的临聘人员管理考核小组,经过分析、调研、论证,出台了《临聘人员量化管理考核办法》,为规范管理临聘人员提供了标准。此外,还专门召开临聘人员座谈会,院党组与临聘人员话家常、谈人生,主动关心他们工作和生活上的困难,鼓励他们严于律己、努力工作,主动维护法院形象,在平凡的岗位上展现自己的人生价值。
二是加强临聘人员管理严格落实奖惩制度。管理考核小组严格按照《临聘人员量化管理考核办法》抓落实,每周通报考核情况,将工作实绩的考核情况与工资挂钩,把工作表现与评先奖优结合起来,并作为是否续聘的重要依据。对工作成绩突出、责任心强的及时给予奖励,对工作失职、屡教不改的适时给予辞退。使临聘人员自觉形成在工作中实现自我、超越自我,实现临聘人员的良性循环。
三是加强学习教育和岗位培训力度。培训注重针对性和实用性。对临聘书记员,采取“压担子、包案子、老带新”的模式,注重业务知识、操作能力等方面的培训,不断提升其业务知识和能力;对临聘驾驶员注重驾驶技巧、安全知识、规章制度等方面的培训,定期组织其学习警用车辆使用管理规定、驾驶员安全常识,提高其驾驶技能、更新其知识结构,更好地服务审判工作。除此之外,临聘人员还与法院的其他工作人员一道参加法院的政治理论学习和干警大会,在不断提升其提高政治素养的同时,提升其职业尊荣感、归属感。