凉水镇抓实抓细两不愁三保障回头看大排查工作

一、基本情况

全镇排查对象总数1101户，其中建档贫困户1084户（含异地搬迁户156户），非建档立卡特殊困难户17户（其中:已纳入线下管理的12户，新甄别5户），全家外出户234户。

二、工作开展情况

（一）人员挑选重在“精”，避免“随意上岗”

1.明确职责，全面统筹力量

我镇严格按照“一岗双责”及“帮扶工作职责”，全面统筹镇、村干部、帮扶单位力量，挑选责任心重、身体条件好、农村经验足、综合素质高的干部组建工作小组。一是组建以党委书记为组长、镇长与分管领导为副组长，党委成员及各村居书记为成员的大排查工作领导小组。二是组建质量控制小组。三是组建初次排查试点工作小组。根据大排查实施方案的精神，我镇从帮扶干部、镇、村干部挑选60名（30组）同志，组建大排查初次试点组。四是组建以党委书记张建华、镇长李哉融、人大主席王鑫为组长的督导组。五是组建简报组，对整个大排查工作进行报道。

2.强化培训，严格考试准入

为让此次排查活动取得实效，让参加排查人员更深的了解政策、标准及要求，我镇采取“会场学”与“现场学”相结合的方式进行培训。共计大会培训4次，现场在蜂子垭村和塘清坝村试点培训2次。并对参加排查人员进行考试准入，最终筛选出44名干部（22组）为排查工作人员。

3.立足实际，精化排查小组

根据最终确定排查人员，结合我镇村居多、排查任务体量大、排查农户分布广等实际，把排查人员精化为三个工作小组，每组挑选1名业务精、心思细、要求严的同志任组长，统筹各个小组的排查工作。

（二）入户排查重在“细”，避免“粗略排查”

我镇严格按照省委（一进、二看、三核、四算、五记、六审、七签）七步工作法，每小组每天只进行4户排查任务。一是排查要求细：按照“问题无死角”要求，对建档立卡贫困户及非建档立卡特殊困难户的一超、两不愁、三保障、三有及人口识别等进行全覆盖细致排查并对疑似问题进行登记；按照“排查无遗漏”的要求，对非建档立卡特殊困难户进行仔细甄别并责令脱贫办实地查看。二是排查方式细：对不在家的户采用“入户核查与电话访谈”相结合的方式进行排查；询问方式、语气等均要细化；手机APP与现场询问情况的均要实地比对等。三是问题登记细：建立3张台账（疑似问题台账、问题整改台账及其他诉求台账），坚持大小问题均登记，对问题进行全面、细致的登记。真正避免了“粗略排查”的情况。

（三）问题摸排重在“准”，避免“不实问题”

1.准在于问题摸排全面

我镇大排查工作根据“硬件核查”与“软件观察”，对一超、两不愁、三保障、三有及人口识别等硬件进行一一核查，并建立台账；对满意度、感恩意识、系统数据甚至邻里、干群关系等通过交流观察，均进行问题登记。

2.准在于问卷质量把控准确

为确保问卷的质量，严把五关。第一关：组内交叉审核（小组长负责）；第二关：组间交叉审核（大组长负责）；第三关：驻村干部、村支部书记审核（驻村干部负责）；第四关：联系村领导审核；第五关：由党委书记带队审核。由党委书记、镇长、分管领导及相关人员各带一组，对当天的问卷逐张审核，把控质量。大致书记负责20户，镇长负责30户，分管领导负责38户。审核结束后，问卷由质量把控小组组长签字生效。

3.准在于问题整改及时准确

按照“问题不过夜、方案日形成”的原则，统筹排查情况及反馈的问题，党委政府组织相关干部进行“集中会商”，按照缺啥补啥，弱啥强啥的原则，因户制定整改措施，将问题整改落实专人负责，专人督导***，对所有排查问卷及问题做到“日清日结”。

4.准在于信息回复准确

我镇坚持“一个口子进一个口子出”的原则，排查干部在问题拿捏不准的情况下，由镇分管领导统一进行政策答疑、要求宣讲、注意事项的提醒等。其镇上也拿捏不准，就由镇分管领导及时对接市脱贫办，得到准确答复后，再将相关政策及要求及时答疑到位、反馈到位。

（四）督导工作重在“严”，避免“过场式排查”

经与市委第四督导组商量，并报联系乡镇的市级领导同意，镇上成立了以党委书记为组长的内部督导组，每天分3路到相关村（居）进行督导，与市委第四督导组形成了呼应与互补。重督前期户里的准备情况、排查当天帮扶干部入户情况、排查干部的排查情况和整个流程的落实情况等方面。针对督查出的相关问题，采取“一提二谈三通四报”【一提：提醒（指出相关问题，督促当面整改），二谈：小范围约谈（通知所涉人员的分管领导参加，小范围面对面进行交谈，找准原因，对症施策，限期整改），三通：通报（由市委第四督导组在组内进行通报，并分送单位主要领导），四报：报告（报告给联系乡镇的县级领导，进行问效处理）】的方式进行压力传导，确保整个大排查工作在我镇有序高效推进。