万家乡全力以赴打好年终决胜战
一是开展各项工作“回头看”。采用绩效目标、民生目标分工管理制度,以脱贫攻坚为统领,各分管领导对照年初制定的各项工作目标,开展多次“回头看”,查缺补漏,对已经完成的工作认真总结,对尚未完成的工作倒排进度,明确责任人和完成时限,全力以赴打好年终决胜战。
二是扎实做好脱贫攻坚工作。多措并举扎实做好脱贫攻坚迎检和收尾工作。首先从严落实驻村帮扶“六个一”责任,县级领导、帮扶单位、第一书记、驻村工作队、农技员、帮扶干部全面深入贫困户开展帮扶工作,对照脱贫标准对贫困户发展的产业、居住环境卫生、生活保障用品、生产用具、政策资金等逐一检查,不符合标准的及时采取措施进行改进,使贫困户真正的做到“一超过、两不愁、三保障、三有”,同时严格查看“两卡一账一册”确保数据真实一致;其次,重视脱贫攻坚软件资料的整理归档,对贫困村、贫困户的资料进行严格地分类装盒归档,形成完备的脱贫攻坚资料体系,为该乡2017年贫困村脱贫以及省级验收考核和第三方评估打下坚实的基础;最后进行全面梳理、系统总结,对脱贫工作中存在的问题和短板,积极地采取针对性的措施加以改进,并将实践中形成的好做法好经验保留下来,认真打好我乡脱贫攻坚决胜战。
三是切实抓牢安全信访维稳工作。全力做好安全信访维稳工作,对全乡进行自查清理,坚持排查化解矛盾,解决遗留问题,做到信访维稳与安全生产、交通安全等相结合,全力消除各种不稳定因素,确保该乡安全稳定无事故。
四是科学谋划2017年各项工作。在完成年终各项工作的基础上,超前谋划2017年脱贫攻坚、产业项目建设、招商引资等重点工作,为明年开好局、起好步打下坚实基础,确保明年万家乡各项工作有序开展。(万家乡 邢丽君)